AutoField
一个 IntegerField, 添加记录时它会自动增长. 你通常不需要直接使用这个字段; 如果你不指定主键的话,系统会自动添加一个主键字段到你的 model.(参阅 _自动主键字段)
BooleanField
A true/false field. admin 用 checkbox 来表示此类字段.
CharField
字符串字段, 用于较短的字符串.
如果要保存大量文本, 使用 TextField.
admin 用一个 <input type="text"> 来表示此类字段 (单行输入).
CharField 要求必须有一个参数 maxlength, 用于从数据库层和Django校验层限制该字段所允许的最大字符数.
CommaSeparatedIntegerField
用于存放逗号分隔的整数值. 类似 CharField, 必须要有 maxlength 参数.
ateField
一个日期字段. 共有下列额外的可选参数:
Argument 描述
auto_now 当对象被保存时,自动将该字段的值设置为当前时间.通常用于表示 "last-modified" 时间戳.
auto_now_add 当对象首次被创建时,自动将该字段的值设置为当前时间.通常用于表示对象创建时间.
admin 用一个文本框 <input type="text"> 来表示该字段数据(附带一个 JavaScript 日历和一个"Today"快键.
DateTimeField
一个日期时间字段. 类似 DateField 支持同样的附加选项.
admin 用两上文本框 <input type="text"> 表示该字段顺序(附带JavaScript shortcuts).
EmailField
一个带有检查 Email 合法性的 CharField,不接受 maxlength 参数.
FileField
一个文件上传字段.
要求一个必须有的参数: upload_to, 一个用于保存上载文件的本地文件系统路径. 这个路径必须包含 strftime formatting, 该格式将被上载文件的 date/time 替换(so that uploaded files don't fill up the given directory).
admin 用一个``<input type="file">``部件表示该字段保存的数据(一个文件上传部件) .
在一个 model 中使用 FileField 或 ImageField 需要以下步骤:
1. 在你的 settings 文件中, 定义一个完整路径给 MEDIA_ROOT 以便让 Django在此处保存上传文件. (出于性能考虑,这些文件并不保存到数据库.) 定义 MEDIA_URL 作为该目录的公共 URL. 要确保该目录对 WEB 服务器用户帐号是可写的.
2. 在你的 model 中添加 FileField 或 ImageField, 并确保定义了 upload_to 选项,以告诉 Django 使用 MEDIA_ROOT 的哪个子目录保存上传文件.
3. 你的数据库中要保存的只是文件的路径(相对于 MEDIA_ROOT). 出于习惯你一定很想使用 Django 提供的 get_<fieldname>_url 函数.举例来说,如果你的 ImageField 叫作 mug_shot, 你就可以在模板中以 {{ object.get_mug_shot_url }} 这样的方式得到图像的绝对路径.
FilePathField
可选项目为某个特定目录下的文件名. 支持三个特殊的参数, 其中第一个是必须提供的.
参数 描述
path 必需参数. 一个目录的绝对文件系统路径. FilePathField 据此得到可选项目. Example: "/home/images".
match 可选参数. 一个正则表达式, 作为一个字符串, FilePathField 将使用它过滤文件名. 注意这个正则表达式只会应用到 base filename 而不是路径全名. Example: "foo.*\.txt^", 将匹配文件 foo23.txt 却不匹配 bar.txt 或 foo23.gif.
recursive 可选参数.要么 True 要么 False. 默认值是 False. 是否包括 path 下面的全部子目录.
这三个参数可以同时使用.
我已经告诉过你 match 仅应用于 base filename, 而不是路径全名. 那么,这个例子:
FilePathField(path="/home/images", match="foo.*", recursive=True)
...会匹配 /home/images/foo.gif 而不匹配 /home/images/foo/bar.gif
FloatField
一个浮点数. 必须 提供两个 参数:
参数 描述
max_digits 总位数(不包括小数点和符号)
decimal_places 小数位数
举例来说, 要保存最大值为 999 (小数点后保存2位),你要这样定义字段:
models.FloatField(..., max_digits=5, decimal_places=2)
要保存最大值一百万(小数点后保存10位)的话,你要这样定义:
models.FloatField(..., max_digits=19, decimal_places=10)
admin 用一个文本框(<input type="text">)表示该字段保存的数据.
ImageField
类似 FileField, 不过要校验上传对象是否是一个合法图片.它有两个可选参数:height_field 和 width_field,如果提供这两个参数,则图片将按提供的高度和宽度规格保存.
该字段要求 Python Imaging Library.
IntegerField
用于保存一个整数.
admin 用一个``<input type="text">``表示该字段保存的数据(一个单行编辑框)
IPAddressField
一个字符串形式的 IP 地址, (i.e. "24.124.1.30").
admin 用一个``<input type="text">``表示该字段保存的数据(一个单行编辑框)
NullBooleanField
类似 BooleanField, 不过允许 NULL 作为其中一个选项. 推荐使用这个字段而不要用 BooleanField 加 null=True 选项.
admin 用一个选择框 <select> (三个可选择的值: "Unknown", "Yes" 和 "No" ) 来表示这种字段数据.
PhoneNumberField
一个带有合法美国风格电话号码校验的 CharField``(格式: ``XXX-XXX-XXXX).
PositiveIntegerField
类似 IntegerField, 但取值范围为非负整数(这个字段应该是允许0值的....所以字段名字取得不太好,无符号整数就对了嘛).
PositiveSmallIntegerField
类似 PositiveIntegerField, 取值范围较小(数据库相关)
SlugField
"Slug" 是一个报纸术语. slug 是某个东西的小小标记(短签), 只包含字母,数字,下划线和连字符.它们通常用于URLs.
若你使用 Django 开发版本,你可以指定 maxlength. 若 maxlength 未指定, Django 会使用默认长度: 50. 在以前的 Django 版本,没有任何办法改变 50 这个长度.
这暗示了 db_index=True.
它接受一个额外的参数: prepopulate_from, which is a list of fields from which to auto-populate the slug, via JavaScript, in the object's admin form:
models.SlugField(prepopulate_from=("pre_name", "name"))
prepopulate_from 不接受 DateTimeFields.
admin 用一个``<input type="text">``表示 SlugField 字段数据(一个单行编辑框)
SmallIntegerField
类似 IntegerField, 不过只允许某个取值范围内的整数.(依赖数据库)
TextField
一个容量很大的文本字段.
admin 用一个 <textarea> (文本区域)表示该字段数据.(一个多行编辑框).
TimeField
A time. Accepts the same auto-population options as DateField 和 DateTimeField.
admin 用一个 <input type="text"> 文本框表示该字段保存的数据(附加一些JavaScript shortcuts).
URLField
用于保存 URL. 若 verify_exists 参数为 True (默认), 给定的 URL 会预先检查是否存在(即URL是否被有效装入且没有返回404响应).
admin 用一个 <input type="text"> 文本框表示该字段保存的数据(一个单行编辑框)
USStateField
一个两字母的美国州名缩写.
admin 用一个 <input type="text"> 文本框表示该字段保存的数据(一个单行编辑框)
XMLField
一个校验值是否为合法XML的 TextField,必须提供参数: schema_path, 它是一个用来校验文本的 RelaxNG schema 的文件系统路径.
Python的静态方法和类成员方法都可以被类或实例访问,两者概念不容易理清,但还是有区别的:
1)静态方法无需传入self参数,类成员方法需传入代表本类的cls参数;
2)从第1条,静态方法是无法访问实例变量的,而类成员方法也同样无法访问实例变量,但可以访问类变量;
3)静态方法有点像函数工具库的作用,而类成员方法则更接近类似Java面向对象概念中的静态方法。
实现静态方法和类方法的两种方式
一、在Python 2.3及之前,用staticmethod和classmethod类型对象包装实现
例子如下(注意print里的说明):
class MyClass:
val1 = 'Value 1'
def __init__(self):
self.val2 = 'Value 2'
def staticmd():
print '静态方法,无法访问val1和val2'
smd = staticmethod(staticmd)
def classmd(cls):
print '类方法,类:' + str(cls) + ',val1:' + cls.val1 + ',无法访问val2的值'
cmd = classmethod(classmd)
执行:
>>> mc = MyClass()
>>> mc.smd()
>>> mc.cmd()
>>> MyClass.smd()
>>> MyClass.cmd()
二、在Python 2.4及之后,用装饰器(decorators)实现
装饰器使用@操作符,例子如下:
class MyClass:
val1 = 'Value 1'
def __init__(self):
self.val2 = 'Value 2'
@staticmethod
def staticmd():
print '静态方法,无法访问val1和val2'
@classmethod
def classmd(cls):
print '类方法,类:' + str(cls) + ',val1:' + cls.val1 + ',无法访问val2的值'
不管是以上两种方式中的哪一种,执行情况都是一样的,以方式二执行结果为例分析如下:
执行:
>>> mc = MyClass() # 实例化
>>> mc.staticmd() # 实例调用静态方法,无法访问实例变量val1和val2
>>>
静态方法,无法访问val1和val2
>>> mc.classmd() # 实例调用类方法,注意,这里访问的是类MyClass的变量val1的值,不是实例化后mc的实例变量val1,这里容易混淆,往下看就会明白。val2一直是实例变量,所以无法访问
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Value 1,无法访问val2的值
>>> MyClass.staticmd() # 类直接调用静态方法,结果同上面的实例调用,无论是类变量还是实例变量都无法访问
>>>
静态方法,无法访问val1和val2
>>> MyClass.classmd() # 类直接调用类方法,结果同上面的实例调用
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Value 1,无法访问val2的值
>>> mc.val1 = 'Value changed' # 改变实例变量val1的值
>>> mc.classmd() # 实例调用类方法,注意到cls.val1的值没变,所以,这时的cls.val1是类变量val1,而非实例变量val1
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Value 1,无法访问val2的值
>>> MyClass.classmd() # 类直接调用类方法,结果同上面的实例调用
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Value 1,无法访问val2的值
>>> MyClass.val1 = 'Class Value changed' # 改变类变量val1的值
>>> mc.classmd() # 实例调用类方法,注意到cls.val1的值变了,所以,进一步证明了这时的cls.val1是类变量val1,而非实例变量val1
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Class Value changed,无法访问val2的值
>>> MyClass.classmd() # 类直接调用类方法,结果同上面的实例调用
>>>
类方法,类:__main__.MyClass,val1:Class Value changed,无法访问val2的值
结论
如果上述执行过程太复杂,记住以下两点就好了:
静态方法:无法访问类属性、实例属性,相当于一个相对独立的方法,跟类其实没什么关系,换个角度来讲,其实就是放在一个类的作用域里的函数而已。
类成员方法:可以访问类属性,无法访问实例属性。上述的变量val1,在类里是类变量,在实例中又是实例变量,所以容易混淆。
Django web 开发中通过manage.py syncdb 创建数据库之后,手动删除了新创建的应用程序用到的表,再重新执行
manage.py makemigrations 或manage.py migrate 提示 no migrations to apply,无法再重新创建表,此时可通过如下方法上传相关表的记录,重新创建即可。
1.找到表:django_migrations 查看列app 中刚创建的app记录,删除;
2.先找到表:django_content_type,查看model列中和之前对应的实体,记下相关实体的id,
3,找到表:django_admin_log,如果删除之前有做相关操作的话,先删除这里面与django_content_type表中id对应的content_type_id的记录;
4.删除django_content_type,表中对应记录;
5.删除django_session表中的记录
完毕
重新执行:
manage.py makemigrations
manage.py syncdb 即可重新创建表
赚钱第一定律:你要做羊,还是做狼?
永远是10%的人赚钱,90%的人赔钱,这是市场的铁律,不论是股市,还是开公司、办企业,都不会改变。
如果人人都赚钱,那么谁赔钱,钱从何处来?
天下人不可能都是富人,也不可能都是穷人!
但富人永远是少数,穷人永远是多数!
这是上帝定的,谁也没办法。
但赚钱总是有办法,就是你去做10%的人,不要去做大多数人。
做少数富人,你需要换思想,转变观念,拥有富人的思维,就是和大多数人不一样的思维。
有人说得好:“换个方向,你就是第一。”因为大多数人都是一个方向,千军万马都一样的思维,一样的行为,是群盲,就象羊群一样。
你要做羊,还是做狼?
数英雄,论成败,天下财富在谁手?10%的人拥有90%的财富,90%的人拥有10%的财富。你要想富,你就得研究富的办法,研究富翁的思想和行为,象富人那样做,立下雄心壮志,做出不凡的业绩,很快你就是富翁!
“富人思来年,穷人思眼前”,这就是赚钱第一定律!
赚钱第二定律:金钱遍地都是,赚钱很容易!
问苍茫大地,谁主财富!为什么他能赚钱,你不能赚钱。追根求源,想赚钱——首先你要对钱有兴趣,对钱有一个正确的认识,不然钱不会找你。钱不是罪恶,她是价值的化身,是业绩的体现,是智慧的回报。
物以类聚,钱以人分。你必须对钱有浓厚的兴趣,感觉赚钱很有意思,很好玩,你喜欢钱,钱才能喜欢你。这决不是拜金主义,而是金钱运行的内在规律,不信你看那些富翁都喜欢钱,都能把钱玩得非常了得,看看比尔盖茨,看看沃伦巴菲特,看看乔治索罗斯。
金钱遍地都是,赚钱很容易。你必须确立这样的观念。如果你觉得赚钱很难,那么赚钱真的很难。那些大富翁没有一个认为赚钱难的,反倒认为花钱太难。你要牢记,赚钱真的很容易,随便动动脑筋就能来钱。这可不是教你吹牛,这是赚大钱,当富翁的思想基础,你不得不信!
股市赚钱难吗?不难,其实股市赚钱就6个字:“低点买,高难卖”。你只要用好这6个字,保你日进斗金,富得流油。华尔街经营之神巴菲特,就是善用这6字真言的世界级大师。说句实话,用活6字真言,你可以不用看K线图,不用盯着大盘,边玩边赚钱,这叫休闲贸易!
眼见他高楼起,气得你心口疼。你仇富吗,千万别。仇富说明你还不富,说明你还有穷人思维,赚钱第一定律怎么讲的,赶快重温。
如今经济全球化车轮势不可挡,市场经济大潮波澜壮阔,中国将飞速发展,风景这边独好,我们是遇到了“千年未遇之变局”,真是生逢良时,你不赚钱,干啥?赚钱玩呗!
正确认识钱,树立正确的金钱观念,这是赚钱的第二定律!
赚钱第三定律:最简单的方法最赚钱!
天下赚钱方法千千万,但最简单的方法最赚钱。
虽说条条大路通罗马,但万法归一,简单的才是最好的。
复杂的方法只能赚小钱,简单的方法才能赚大钱,而且方法越简单越赚大钱。
比如,比尔盖茨只做软件,就做到了世界首富;沃伦巴菲特专做股票,很快做到了亿万富翁; 乔治索罗斯一心搞对冲基金,结果做到金融大鳄;英国女作家罗琳,40多岁才开始写作,而且专写哈里波特,竟然写成了亿万富婆。
具体讲,每个行业都有赚大钱的方法:在商品零售业,沃尔玛始终坚持“天天平价”的理念,想方设法靠最低价取胜,结果做成了世界最大;在股市,沃伦巴菲特一直坚持“如果一只股票我不想持有10年,那我根本就不碰它一下”的原则炒股;在日本战败后,美国品质大师戴明博士应邀到日本给松下、索尼、本田等许多家企业讲课,他只讲了最简单的方法——“每天进步1%”,结果日本这些企业家真照着做了,并取得了神效,可以说日本战后经济的崛起有戴明博士的功劳。你说明他们的方法简单不简单?
炒股赚钱也有简单的方法。现在大多数人炒股都是“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,实行“多样化”,但沃伦巴菲特告诉你“不要多样化,要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,然后密切关注它。”炒股其实真的就这么简单。
我的炒股原则是“一年操作一两次,低点买、高点卖”,集中资金买3支以内的股票,有时每年只买一支股票天津磁卡 ,结果每年都赚得钵满盆盈。我从不看K线图,也不盯大盘,只是偶尔看一眼行情,简单判断一下,就万事大吉了。
世界没有免费的午餐,也没有天上掉下来的馅饼。你要研究赚钱,总结自己的简单赚钱方法,然后坚持它,不要轻易改变。现在大多数人没有主心骨,炒股太善变了,今天炒长线,明天炒短线,今天听个消息就买,明天听个消息就卖,结果六心不定,输得干干净净。这个教训要切记! 简单的方法赚大钱,复杂的方法赚小钱,这是赚钱的第三定律。
赚钱第四定律:赚大钱一定要有目标!
年年岁岁花相似,赚钱方法各不同。
但有一点是相同的,就是你要赚钱一定要有目标。
成功的道路是由目标铺成的。没有目标的人是在为有目标的人完成目标的。
有大目标的人赚大钱,有小目标的人赚小钱,没有目标的人永远为衣食发愁。你是哪类人?
没有目标,欲说还休,欲说还休,却道赚钱真忧愁!
要赚钱,你必须有赚钱的野心。野心是什么?野心就是目标,就是理想,就是梦想,就是企图,就是行动的动力!
试看天下财富英雄,都是野心家,比如洛克菲勒、比尔盖茨、孙正义等等。没有财富野心,就没有财富。
有野心不是坏事,有野心才有动力、有办法、有行动。
赚钱的野心要越大越好,这不是教你干坏事,干坏事的野心要越小越好。
从现在开始,你要立即“做梦”,当一个野心家,设定赚钱的大目标:终生目标,10年目标,5年目标,3年目标,以及年度目标。然后制定具体计划,开始果敢的行动。
万事开头难,有目标就不难,创富是从制定目标开始的。天下没有不赚钱的行业,没有不赚钱的方法,只有不赚钱的人。
“人穷烧香,志短算命。”要赚钱,你一定要有目标,一定要有野心,这是赚钱的第四定律。
赚钱第五定律:一定要用脑子赚钱!
天下熙熙皆为名来,天下攘攘皆为利往。在财富时代,你一定要用脑子赚钱。
你见过谁用四肢赚大钱的?一些运动员赚钱不菲,但迈克尔乔丹说:“我不是用四肢打球,而是用脑子打球。”用四肢不用脑子只能是别人的工具,是别人大脑的奴隶,是赚不了大钱的!
用四肢只能赚小钱,用脑子才能赚大钱。
人的想像力太伟大了,爱因斯坦说过:“想象力比知识更重要”,美国通用电器公司前总裁杰克韦尔奇说过:“有想法就是英雄”。人类如果没有想像力就如同猿猴和黑猩猩。
赚钱始于想法,富翁的钱都是“想”出来的!
想当初,比尔盖茨怎么就会做软件,怎么就会搞视窗,因为他想到了,正如他自己说的“我眼光好”。亚洲首富孙正义在美国读书时没钱就发明翻译机,一下卖了一百万美元,后来开办软件银行,他的头脑和眼光也了不得。好孩子集团老板宋郑还是靠卖发明专利起家的,第一项发明卖了4万元,第二项发明别人出价8万元要买,但他不卖,自己投入生产,结果成了世界童车大王。
现在有的人确实靠嘴巴赚了钱,但他说话之前首先必须想好说什么。也有些人企图靠耳朵赚钱,自己不动脑,到处打听消息,特别在股市里,今天听个内幕消息就买,明天听个小道消息就卖,跟风头,随大流,最后被套赔钱,现在大多数股民都这样,不知道自己的脑子是干什么的!
世界上所有富翁都是最会用脑子赚钱的,你就是把他变成穷光蛋,他很快又是富翁,因为他会用脑。洛克菲勒曾放言:“如果把我所有财产都抢走,并将我扔到沙漠上,只要有一支驼队经过,我很快就会富起来。”让我们再来看看脑白金和黄金搭档,史玉柱的东山再起启示我们,只要把脑子用活,失败了还会成功,再赚钱是不成问题的。
我郑重地告诉大家:你要赚钱你就想吧,想好了就行动,保准你有好收成。
莎仕比亚在《哈姆雷特》中讲过:“你就是把我关在胡桃盒子里,我也是无限想像空间的君主。”展开你想像的翅膀吧,赚钱的第五定律是,你一定要用脑子赚钱!
赚钱第六定律:赚大钱一定要敢于行动
天下财富遍地流,看你敢求不敢求。金钱多么诱人啊,但要赚大钱一定要敢于行动!
世界没有免费的午餐,也没有天上掉下来的馅饼。
不行动你不可能赚钱,不敢行动你赚不了大钱。敢想还要敢干,不敢冒险只能小打小闹,赚个小钱。
我行我富!试看天下财富英雄都是有胆有识有行动力的,想当年比尔盖茨放弃哈佛大学学业,白手起家创办微软,是何等的胆识和行动力。美国最年轻的亿万富翁迈克戴尔,在大学读书时就组装电脑卖,感到不过瘾便开办电脑公司,是何等另人钦佩。
甲骨文公司老板埃里森不仅放哈佛学业,赚取260亿美金,还回哈佛演讲,鼓动学生退学,被警察拖下讲坛。还有网易丁磊、健力宝张海、实德徐明等等,他们之所以有今天的业绩,就在于他们当初敢于冒险,敢于行动。
你敢富吗?绝大多数人不敢!其实大多数人都没想富,别说敢富。
现在人们谈论财富越来越多,但许多人说得多,做得少。
要知道:“说是做的仆人,做是说的主人”。我们许多经济学家谈财富头头是道,但他们谁富了?中国的股评家评起股来夸夸其谈,但他们谁炒股赚大钱了?如果他们能赚大钱,就不会当股评家了!所以你要炒股,千万不要相信股评家!
德国行动主义哲学家费希特说过:“行动,行动,这是我们最终目的。”要想富,快行动,不要怕,先迈出一小步,然后再迈出一大步。记住:“利润和风险是成正比的”。
赚钱第七定律:想赚大钱一定要学习赚钱!
天下聪明人很多,但为什么绝大多数聪明人都不富?在财智时代,要赚大钱一定要学习赚钱!
你学过赚钱吗?绝大多数人没有,所以绝大多数人还不会赚钱。我们在小学没学过赚钱,在中学没学过赚钱,在大学还是没学过赚钱,就连金融、财经类的大学也学不到真正赚钱的知识,看来我们的教育确实有了大问题!
聪明的穷人们啊,你们的智商很高,但你们的财商太低,你们穷得太可怜了!不过高尔基说过:“自学是没有围墙的大学”,你们可以自学赚钱知识。
人非生而知之,谁天生就会赚钱?财商和智商不同,智商有天生的成份,而财商100%需要后天学习提高。孙正义、李嘉诚、史玉柱等所有大富翁,都不是一生下来就会赚钱,但他们都有两个共同特点:一是有强烈的赚钱企图心,二是有很强的学习力,正是由于他们善于学习赚钱,所以他们超越常人,登上财富巅峰。
聪明不等于智慧,聪明赚不到钱,智慧能赚大钱。真正白手起家的富豪,学历不一定高,但一定很有智慧,他们是最善于学习赚钱的一族,他们都有学习赚钱的不凡历程,他们通过学习摸到了赚钱的规律,掌握了赚钱门道,执掌了赚钱的牛耳,成为财富英雄!
英雄起于草莽,英雄不问出处。真正的赚钱者,都是阅读者。你想当富翁吗?你想跨入财富英雄行列吗?那你就赶快学习赚钱:读赚钱书报、听赚钱讲座、向财富精英学习、向身边高人请教等等。比如,炒股你要学习沃伦巴菲特,尤其学他简单的投资理念。创业你要学习孙正义,他在两年之内读了4000本书(不知道是怎么读的)。还有李嘉诚,他为了创业专门到别的公司打工偷艺。向成功者学,像成功者那样干,增长你的智慧,提高你的财商,总结赚钱的秘笈,很快你就会富。
赚钱的第八定律是,赚大钱一定要选择!
风水轮流转,今天到你家。如今金钱遍地都是,赚钱方法多如牛毛,但要赚大钱一定要选择。
选择就是命运,选择就是财富。不选择你就会迷失,财富就会与你擦肩而过。
你是命运的主宰,你是财富的上帝。在二十多年前,美国一个17岁少年,一头乱发,一身脏衣,戴着一付高度近视眼镜,但他竟选择了编写软件,创办软件公司,正是由于这一选择,才有今天的微软和今天的比尔盖茨!
亚洲首富孙正义19岁开始创业,一年之内制定了40个创业计划,但他只选择其中一个最好的计划——开办软件银行,由此登上了财富的天梯!
在市场多样化加速、越来越细分的时代,只有选择才能成功。沃尔玛只选择做商品零售,可口可乐只卖饮料,肯德基、麦当劳只卖汉堡,日本的松下、索尼、三洋只做电器。
选择的目的就是专一和专注。我国许多知名大企业现在开始走多元化的路子,包括海尔在内,其实多元化之路危机四伏,很有可能要失败,四通、飞龙、轻骑的失败就是例证。史玉柱做保健品很成功,刚一多元化就失败,现在他吸取教训,做保健品重新获得成功。
你要创业,你选择什么?根据多年对世界财富精英的分析,富豪们大多涉猎股票和地产。事实上美国和欧洲60%以上的人投资股票。
炒股也需要选择,例如选择什么投资理念和原则,选择长线还是短线,选择什么股票,是组合投资还是专一投资。
现在许多人热衷炒短线,在股市频繁进出,频繁换股,一年到头忙忙碌碌,很象操盘高手,结果不仅赚不到钱,还深套其中,既辛苦又心酸。
炒股一定要专一,就象对老婆一样。中外股市大赢家很少是短线高手,大多是长线老牛,沃伦巴菲特是其中最著名的。他告诉我们:“如果一只股票我不想持有10年,我就根本不碰它一下”;“不要多样化,要把所有鸡蛋放到一个篮子里,然后密切关注它。”我国一些庄家多年来专做几只股票,有的甚至2、3年内只炒一只股票,结果赢利甚丰。
你要炒股千万别花心,精心选择好股去爱她,她会为你下金蛋!
历史上最伟大的赚钱秘密如果你想得到金钱的话,你只需要做一件事。
这件事也是这个星球上最最富有的人已经做过的,和正在做的事情。
这也是在无数古代经典中已经描述过,并在今天仍被推崇的事情。
这也是一件虽然可以带给任何人金钱和富足,但大多数人却害怕去做的事情。
这件事到底是什么呢?
洛克菲勒,美国石油大王还是孩子的时候就身体力行这件事。他成为亿万富翁。
卡耐基,美国钢铁大王也做了。他成为举世闻名的大亨。
到底这个最伟大的赚钱秘密是什么呢?
到底这个对任何人都有效的秘诀是什么呢?
将你的钱布施出去。
对。布施出去。
布施给那些帮助你触及您的精神世界的人们。
布施给那些启发过你,服侍过你,治疗过你,爱过你的人们。
布施,而不要期待回报,但是要坚信:回报一定会从某个地方来到你的面前,并且回报的数量会超过你的施与。
1924年,洛克菲勒写信给他的儿子,解释了他关于布施金钱的行为。他写道:从我还是孩子的时候起,只要我得到金钱,就一定会布施出去;随着我的收入的增加,我也同步增加我的布施。
注意到他的话了吗?
当他的收入增加的时候,他也增加他的布施。在他一生当中,共布施出5亿5千万美元。
有人认为,洛克菲勒只是为了改善自己的公众形象,布施一点点小钱,装装样子而已。事实不是如此。在洛克菲勒公司里负责公共关系的人是 Ivy Lee;阅读 Lee的传记《取悦公众》,我们可以知道,作为一种个人行为,洛克菲勒数十年来一直坚持布施,Lee所做的不过是让公众知道这些事情而已。
P.T. Barnum(美国著名广告家,宣传家)也布施金钱。我曾经写了一本关于他的书,《每分钟都有一个顾客诞生》(Barnum曾有一句名言:每分钟都有一个蠢货诞生)。Barnum认为,有一种他称之为盈利性慈善的规律,施与,必将获得回报。当然,他也成为世界上最富有的人之一。
卡耐基有也庞大的布施数额。当然,他成为美国历史上最富有的人之一。
Bruce Barton,著名的BBDO广告公司的创立者之一,也是我的一本书《失踪的7个成功秘密》中的关键人物,他也相信布施原理。1927年他写道:
如果一个人一直为他人的利益服务,甚至这种善行已经成为了他的一种下意识的习惯,那么宇宙中所有的山的力量都会汇集到他的身后,成就他的事业。
Barton成为一名畅销书作者,商界精英,无数项目的捐助者,当然,非常、非常的富裕。
有人可能会说,这些早期的大亨们有的是钱,所以布施对他们来说是轻而易举的事情。但我认为,他们之所以有钱,是因为他们愿意将自己的钱无条件地布施出去。布施导致收获;布施导致富裕。
我再重复一遍:
布施导致收获。
布施导致财富。
现在,企业向有价值的项目捐助已经成为一种时尚,因为这样可以提升企业的形象,当然也会帮助那些受资助的对象。Anita Roddick的车身修理厂,Ben Cohen和Jerry Greenfield的冰淇淋,Yvon Chouinard的Patagonia户外服饰等,都是布施利益于商务的活生生的例子。
但是,我在这里要谈的,是作为个人行为的布施。我要说的,是你布施金钱,你将收获金钱。
如果要我说人们在布施的时候经常会犯什么错误的话,那就是人们往往布施的太少了。他们紧紧攥住自己的钱,只让小小一股涓流从指缝中流出,作为布施。这也正是他们不会获得的原因。你必须布施,大量布施,才能进入生命的获得的洪流。
我还记得我第一次听到布施这个理念的时候。那时,我认为这只是那些希望从我们手中得到些什么的人的一个小小的伎俩,他们想让我们布施,而他们得到。
因此,当我布施时候,我表现得像一个吝啬鬼。自然的,我所得到的也和我所付出的相等:布施的少,获得的少。
知道有一天,我想真真正正的测试一下这个理论。
我很喜欢励志故事。我经常阅读这类故事,收听它们,分享他们,甚至传颂这些故事。我决定要好好感谢 Mike Dooley先生,因为他每天通过电子邮件和大家分享他所收集的励志故事。我决定布施一些金钱。要是放在过去的话,我一般可能会布施个5美元什么的,因为我害怕贫困,不怀疑布施原理的真实性。但是这次我决定有所改变:我拿出我的支票本,然后写了一张1000美元的支票。
这是直到当时我一生当中最大数额的一次捐献。
是的,这个数目让我有些紧张,但也更让我感到激动,因为我决心做出改变,我要感谢 Mike先生,更想看看布施以后会发生什么事情。
Mike非常震惊。从我的邮件中收到支票后,他开车回家时差点撞到人行道上。他简直不敢相信这件事。他还亲自打电话向我表示感谢。我真是喜欢他那孩子气的惊讶,简直就好像我突然有了一张百万英镑一样。(注意这一点!)
我享受着这种因为我他很快乐的情绪。我很高兴我能捐钱给他。不论他用这些钱来做什么,对我都无所谓,重要的是,我帮助了一个人,让他能够继续努力的从事我所信仰的工作,这种感觉简直太棒了。我当时有一种发自内心的冲动要去帮助他,直到现在我还时常愉快的回味那次捐助。
然后奇妙的事情发生了。
我突然接到一个电话,有人想找一个和他一起写书的作者。这个工作最后给我的报酬是我此前布施出去的很多倍。
然后一个来自日本的出版商和我联系,希望买下我的一本畅销书《精神营销》的翻译版权。他们也给了我一笔多倍于我给 Mike的钱。
也许你是一个怀疑论者,你会说所有这些事情都毫不相关--也许,在怀疑论者的脑子里,它们确实是没有关联的事情;但在我这里,它们是一回事。
当我捐钱给Mike的时候,我给自己和整个世界发出了一个这样的信息:我是富有的,我在宇宙的良性循环的洪流中。同时我也建立了一个吸引金钱到我这里的磁性原则:布施,就会得到。
布施时间,你将收获时间。
布施产品,你将收获产品。
布施爱,你将收获爱。
布施金钱,你将收获金钱。
这个小小的提示已足以改变你的财务状况。想想上个星期谁曾激励了你?谁让你自我感觉良好?让你对生活、梦想、人生目标感到充实?
捐给这样的人一些钱。要发自你的内心去捐款,不要像一个吝啬鬼那样痛苦的布施。让你的布施发自富足而不是贫乏。不要期望从你的布施对象那里得到回报,但您可以预期,回报一定会来到。
当你这样做的时候,你一定会看到你的富足的繁荣。这就是历史上最伟大的赚钱秘密!
如果你看到它,请触摸它一下;
当你触摸的时候,请感受一下;
当你感受的时候,爱它吧;
而当你爱它的时候--把它布施出去。
因为除了布施,在没有任何声音可以比它更为洪亮的相宇宙宣示你的自信,富足和爱。
而当宇宙听到的时候,更多的美好会加赋予你--不是作为奖赏,而是因为你真正的相信--你自己,富足,和爱
有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意最赚钱?”
毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。
我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。
这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。
快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。
过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。
“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。
“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。
如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。
那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快?
(一)
一沙一世界。
一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。
但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,资金周转快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。
施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。
(二)
但是许多中国人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意最赚钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压死,而且整个产业链也会发生危机。
何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。
为什么会出现这种情况?
显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的:
零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢!
——最后的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“死货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。
乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。
同样的原因,使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。”
库存一多,资金周转就会减慢。
库存再多,资金周转就是做梦。
(三)
我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!”
今天,资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:第一,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大?
一句话:怎样才能让你的资金周转得更快?这已成为一个历史性命题。
7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到最好的价格、最好的利润。”
周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。
速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。
宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转?
方法之一:规模效应
众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。
但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。
而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。
战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是:
①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件;
②更加优惠的账期。现金持有量大大增加,现金周转更加良性;
③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品;
④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。
这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。
仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。
方法之二:扁平直供模式
IT厂商们最近两三年突然发现,渠道扁平化已是大势所趋。传统的代理商和卖场模式突然显得如此不合时宜,传统模式不仅让厂商成本升高,而且还令产品周转变得异常缓慢,并最终导致产品生命周期的缩短。于是宏图三胞采取了直供模式。
“上游厂商→宏图三胞连锁店→消费者”这样的扁平直供结构,最直接的好处就是成本降低,使流转速度与效率大幅提升。同时还意味着,卖场的货物“新鲜度”良好。面对每天都可能折价的商品而言,卖新货是获得利润最好的方法。宏图三胞营销副总裁花贵侃就曾表示:“转得快就意味着赚得快,这个公式就是‘转=赚’。”
过去从产品制造到市场销售会经历这样一个过程:“厂家→办事处→分销商→经销商→用户”,至少5个步骤。厂家从设计产品、市场调查到筹备生产制造,整个周期大概是50~120天,过于漫长,厂家还需要承担共计12%~22%的市场推广费用。而这些费用全部要加在零售价格上最终由消费者承担。
如果市场上仅仅只有传统电脑城,消费者没有比较别无选择也就罢了,但偏偏半路杀出个“程咬金”,电脑城就只好哀叹“既生瑜何生亮”。
宏图三胞的直供方案很简单,基于它对用户需求的了解,直接告诉厂家采购需求,这样厂家装配生产周期只需要十几天,可迅速适应换代极快的IT市场。而且厂家省了广告费、周转资金、可能的积压损失以及给分销商与经销商的费用,砍掉中间环节后的市场推广费用仅为6%~12%,为走电脑城渠道的一半。成本降低、速度提高,终端低价格竞争力立马显现。
周转当然就快了起来。
方法之三:库存信息化管理
库存,是所有企业表面看不见的死结,上游厂商如此,终端零售商也是如此。
长期以来,卖场类零售业由于销售量大,及时掌握库存往往很难。比如,国美、苏宁曾经因做开业促销常把仓库里的货卖完,而卖场内的销售人员却还在不停地开票。为了让这种尴尬局面不再发生,现在国美、苏宁应对的方法是,有多少货就事先开好多少张票。这样,当销售员手中的小票撕完了,也就知道没货了。
这显然还是很被动。
国美苏宁等如此,宏图三胞面临的考验就更大:当天的库存到底有多少货?多少库存最符合市场需求而不造成积压?库存周转率是多少?资金周转率是多少?怎样才能实现零库存?这一切,只能靠信息化管理来解决。
多次失败之后,宏图三胞最后成功地实施了一套完整地整合业务流、资金流和物流的信息管理“XP系统”。这套系统作为企业“信息神经”,贯穿了产品采购、销售、调拨、组装生产、出入库等整个供需链流程。比如:
①总部十几名操盘手专职监控以分公司为单位的实时数据,可在一瞬间查看到各地卖场的实际库存、销售价格,对其动态变化进行实时统计、分析与管理,从而操纵所有卖场产品的实际库存量和最低销售价格。
②当库存降到最低线时就往里调货,及时保证安全库存量,并在入库时为它贴上识别条码。这样,任何的出入库动作都可以只认条码不认包装。这个条码甚至包含了货架信息:在几区几号货架的第几层,配送员从此不用再乱找,库存与销售变得井井有条。
③出货的时候,有一道工序,是用条码机刷一下,即通知信息系统:此商品库存数减一。随即财务、物流、采购、配送等环节立即产生相应的信息处理动作,而且系统总能显示库房里准确的实际存货数。
系统实施后,库存准确率达到99.8%,产品库存比实施前下降30%左右,实现了7天一次的超高速库存周转,最快捷的资金周转使其大赚钞票。库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到最好的价格、最好的利润。并且永远卖新鲜货,快就永远比慢强。”
一年内,宏图三胞的资金周转将达到50次,也就是说,可以赚50次钱!
国内有没有其他企业能做到这样的速度?好像没有。据统计,中国企业资金周转率平均一年只有2.5次,而沃尔玛、家乐福这样的零售商,其资金周转一年大致为20~30次。
所以如果连宏图三胞都不赚钱,那么中国可能就没有企业能赚钱了。
一个侧重的是库存周转率,一个干脆直接在资金周转率上做文章;一个要求进出的每个环节都要快,一个则要求一些环节协调地慢下来。两种周转,相克相生;两种周转,两种境界。
让生意的每个环节都快起来,仿佛是每一个生意人的梦想。但有些生意人却希望自己的某些环节慢一些,慢得有节奏有规律。换句话说,慢可以“用别人的钱赚钱”——这也是每一个生意人的梦想——它最显著的效果是:大量地产出现金。这是另一种周转的技巧。
8.人心最无价
世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
——张瑞敏 (海尔集团首席执行官)
人心就是江湖,市场就是人心。
——姜立威(成化威通文化有限公司总经理)
人心的占有率就是市场的占有率。
——黄维胜(经济专家)
自古以来,中国人对“人心”可谓推崇备至,古代帝王讲“水能载舟,亦能覆舟”、“得人心者得天下”;兵法上则说“攻心为上,攻城为下”;孟子说“天时不如地利,地利不如人和”。
“人和”也就是“人心”。在商业上人心就是金钱,得人心者得市场,商场如战场,人心你都得不到,钱袋你又怎么能捞得到呢?
“世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。”这是张瑞敏时常挂在嘴边的一句话。张瑞敏不仅是一个战略家,也是一个精益求精的执行者,更是一个成就卓著的企业家。
在张瑞敏上任后不久的一次检查中,查出76台有问题的冰箱。他痛下决心,让员工将这批不合格的冰箱砸烂。这一壮举为海尔赢得了质量,赢得了信誉,赢得了市场,更赢得了效益。通过“砸冰箱事件”,张瑞敏向工人传达了这样一个理念:“你干的产品不应该有任何问题,如果有问题的话,不是产品本身有问题,而是你的工作态度、素质有问题。” 这件事以后,海尔实现了“零缺陷”的质量目标,海尔人逐渐形成了质量文化,随着市场竞争的激烈,进而又形成了以创新为核心的企业文化。
“服务到永远”是海尔的精神。有人做过一个调查,在中国,消费者对海尔公司的服务满意度为85%,而对电力公司的服务满意度是39%,对石油的服务满意度是40%。仔细想想,就知道这巨大的差别是怎样产生的,差别在哪里。
从管理和文化观念上来讲,一个企业的文化底蕴就是创造人性化的服务,一般的服务水平任何一个企业都可以达到,但是只有细致入微的服务才可以打动顾客的心。例如,海尔在客户打电话要求服务时,会对客户说一句话:“能让您打电话来要求我们服务,一定是我们的产品为您带来麻烦了,真不好意思。”不知这句话打动了多少消费者的心。
无数事例证明,谁更注意细节,谁就会在市场上更胜一筹,服务不是装出来的,是发自内心的。企业为消费者所做的一切,消费者都会记到心中,一个能感动消费者的企业是了不起的,被感动的消费者往往都是最忠诚的。这一点,不是每个企业都能做到的,也不是随便就可以学,可以克隆的。
西方营销专家认为,哪个企业能比竞争对手更有效地满足目标顾客的需求,哪个企业就能获得市场,击溃对手,脱颖而出。一个好的企业有好的领导,有好的企业文化,有好的企业员工,有好的企业团队精神,有好的职业道德,就会有好的市场。顾客的信任和忠诚是无价的,能够影响和决定一个企业的生死,所以张瑞敏提倡海尔精神,以人为本,以消费者为本。 顾客是上帝,绝对不是一句空话,凡是那些真正落实了这种精神的商家和企业没有一家走向倒闭的;凡是不把客户当回事,不懂得经营人心的企业,大都会落个破产的下场。
经营企业或者做市场,实际上是经营人心的过程。如果注重从取悦顾客入手,以真诚的服务和良好的信誉赢得人心,自然而然就赢得了越来越多的顾客和市场。其实,国内不少老字号企业和迅速成长起来的现代知名企业也都是靠经营人心获得成功的,他们以货真价实、童叟无欺这种诚实来赢得人心,赢得市场。而那些思想愚昧目光浅薄的企业或商家,之所以在市场竞争中一败涂地倒闭破产,一个重要的原因是因为他们没有把经营人心当作一条决胜的“法宝”,处处以坑蒙拐骗来对待消费者,虽然得到一时之利,但到头来终因失去人心遭到了灭顶之灾。
做生意做事情的过程实际上是与人打交道的过程。人都是有感情的,以诚待人、以情感人是生意兴隆的关键因素之一,市场营销的最高境界就是赢得和占有顾客的心,得人心者得顾客,得顾客者得市场。通过细致周到、体贴入微、个性鲜明的服务方式,从市场上争夺更多的顾客,从而赢得商战的胜利。
高明的经营者总是孜孜以求地在赢得顾客的心上做文章,他们牢固树立诚实守信、服务第一、顾客至上的理念,真正做到主动、热情、细致、周到地为顾客服务,使顾客在无微不至、热情温馨的服务中,感到“无比优越”、“格外高兴”,真正享受到了“上帝”的待遇。为此,他们会情不自禁地慷慨解囊,把自己的钱送到你的腰包里。
7.厚道是成功的第一原则
一流的企业家是厚道加精明,二流的企业家是精明加精明。
——严介和(太平洋集团前总裁)
我只有一套经营哲学,就是薄利多销、服务亲切,并且几十年如一日地坚持这个原则。
——山姆·沃尔顿(沃尔玛创始人) 人人都说,厚道是做人的基本准则。其实一个企业要能够成功,能够长期地发展,也需要厚道。企业也像一个人,只有厚道的经营者才能使企业得到员工与客户的认同,才能将企业做大做强。
力帆控股集团董事长、全国工商联副主席尹明善,在阐述力帆集团的创新思考时说:“其实一个老板,不必要有太大的能耐,最要紧的是要厚道。”
天津三枪电动车专卖店生意火爆,有人问老板王伟是怎样揽到这么多客源的,他到底有什么样的秘诀?王伟指了指墙壁上挂的一幅字说:“秘诀就在那。‘老板厚道,员工地道,关系和谐,生财有道’,这十六个字就是我的秘诀。”
其实很多大的企业家成功的秘诀之一,就是厚道经营。格力空调在国内空调行业不是最具实力的。同行之中,海信、海尔、美的、奥克斯、志高等国产品牌加上三星、LG、东芝等外资品牌,都有着极强的市场竞争力。这一行业的竞争也十分激烈,尤其是人口大省山东,一直是空调厂家的必争之地。格力空调作为广东珠海的一个家电企业,却能在山东这样竞争异常激烈的省份连续十几年快速增长,市场占有率从零到20%,再攀升到45%,成为行业里地位不可撼动的老大。它成功的秘诀只有两个字——厚道。
山东格力电器市场营销有限公司董事长段秀峰说:“我非常喜欢去年热播的《闯关东》这部连续剧,剧中的主人公朱开山虽然知识层次不高,但是他有文化。他凭借着自己的勤劳、果敢、正义和智慧,把一个十几个人的大家庭经营的井井有条。这部片子为什么不叫‘走关东’或者‘下关东’?一个‘闯’字,活灵活现地展示出了山东人的厚道与智慧,更展示出了深厚的齐鲁文化内涵,这才是大智慧。”在他看来,格力的“厚道”成就了今天的成功。
在格力,“厚道”经营的例子非常多,有一个典型的案例是:1995年,格力成立了行业内第一个筛选厂,现在这个厂的规模已经达到了1000人,不管是格力自己生产的零部件,还是外协厂采购来的零部件,都要经过这个厂用最原始、最苛刻的办法——人工逐一检验出来。目的是为了不让消费者当实验品。几年前,格力空调几乎是不打广告的,而是凭着消费者的口口相传,夺得全球连续4年销量第一、国内连续14年销量第一的佳绩,这是消费者用人民币投票选举出来的结果。2009年,“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”正式落户格力。这是中国制冷业第一个,也是目前唯一一个“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”。而这一切都是因为格力厚道经营的结果。
广东金冠涂料公司在成功发展中发挥重大作用的也是“厚道”。在刚创业不久时,有一次,半夜三更,一个家具厂打电话给创始人周伟彬要货。周伟彬二话没说,翻身起床,亲自将货从仓库里搬上车,又连夜赶了十几里路,及时将涂料送到那家停工待料的家具厂。客户见到周伟彬亲自起床送货,十分感动,抓住他的手诚恳地说:“太感谢你了,我还以为这么晚了你不会来了。就凭你这份急客户之所需,想客户之所想的服务,你们的产品,我们长期订了。”
1998年8月,云南曲靖一位经销商带着3万元现金到金冠公司进货,却在广州至顺德的汽车上遭窃。到金冠公司后,他十分焦急,担心这一趟丢钱不说,还要白跑一趟。得知原委后,周伟彬对他说:“你放心,钱是小事,我们相互支持,不管丢的钱是否追得回来,货一定跟人走,你前脚回云南,我们的货后脚就跟着到!”周伟彬又安排车间按原订单突击生产,并责成员工在3天内将货装箱发送。同时又跟当地公安局取得联系,根据经销商提供的线索,协助公安破案,帮助客户追回了丢失的3万元现金。
四川邢县的一位经销商有一次急需4罐3公斤装的抗黄漆,尝试着打了个电话给金冠公司销售部,结果第3天就收到了金冠公司航空托运过来的4罐油漆。由于高昂的航空运输费用,这单生意几乎不赚什么钱,但周伟彬并不在意,他认为客户急需就是公司自身的急需,多花点运费值得,重要的是赢得客户的信赖。该经销商回电致谢时诚恳地说:“只要我还做油漆生意,金冠就是我的首选!”
凭着厚道经营,再加上领先国内涂料技术十几年的技术水平,金冠公司在市场上取得很大的成功,很快便成为行业里的巨头。到现在,已经建立了200多个总经销处,1000多个经销点,建立了涂料行业最广阔的营销体系,确立了金冠公司在行业中的竞争优势地位。而周伟彬也成为坐拥8亿资产的“涂料大王”。 做人厚道,必有回报,经商厚道,必然会赚钱。商人只有以忠厚立本,只有厚道才能给人以信任感,建立起长久的买卖关系,方能赚到大钱。所谓“君子爱财,取之有道”。一个成功的商人必定是厚道经营者。有的商人往往是一锤子买卖砸掉自己的招牌。市场是优胜劣汰的战场,需要认真生产每一款机器,认真对待每一个客户,认真做好每一次售后服务;要在质量上做到优秀,要在信誉上做到诚信,要在态度上做到勤恳,要在服务上做到令人满意,才算是厚道经营。
6.得道多助,失道寡助
几十年来,IBM一直遵循它的那套简单的工作原则:一切为每个雇员着想,不惜花大量时间以迎合顾客的需要,只要使他们高兴。
——小托马斯·沃森(美国IBM公司总裁)
我唯一的希望是我们不会被忘记。
——华特·迪斯尼(美国迪斯尼公司创始人)
为一个顾客衷心服务,你肯定会获得100个新的顾客。
——松下幸之助(日本松下电器创始人)
我们现在是、并将永远是一家与客户保持直接联系的个人计算机制造商,我们成功的关键在于维持这种联系,始终把倾听客户的声音并且做出反应作为公司的立足之本。
——迈克·戴尔(美国戴尔公司创始人、董事会主席兼CEO) 孟子说:“得道多助,失道寡助。”人们也常说,得人心者得天下。这通常是用来指历史变迁,朝代更替。实际上,创业经商也是如此。正如韩国电视剧《商道》中所说:“商道即人道。”得人心才能经商成功,发家致富。
SOHO中国有限公司董事长潘石屹评价《商道》说:“《商道》不仅是给商人看的,是人人都要看的。林尚沃的‘商道’从始至终就是贯穿应怎么做生意。他的故事给我的启发是,要做好生意,最重要的不是积累金钱,而是积累信誉,积累人心。如果你真正拥有了人心,也就有了钱。”其实这也是说明只有得道者才能多助,而失道则就寡助了。
1915年圣诞节前夕的一天,3个蒙面歹徒持枪将美国罗迪银行洗劫一空。20世纪初的罗迪银行,是佛兰普科斯·罗迪用来吸引移民的小额存款成立的一家小银行。
消息传开后,储户们蜂拥而至纷纷要求提款。虽然罗迪尽了最大努力兑付,但仍然无法支撑,最后只得宣告破产。250个储户共损失1.8万美元。一位银行家对罗迪说,银行遭劫按规定可以免债,既然已经宣布破产,存款也就不用还了。可罗迪说,法律也许是这样的,不过我个人还是认账的,这是信用上的债务,我一定要归还的。
为了还债,罗迪白天杀猪,晚上为人补鞋,让年龄大一点的孩子在街上卖报。就这样,一家人省吃俭用,慢慢积累,一笔一笔地偿还。听说一位储户患了重病,生活困难,他就通过邮局把那位储户多年前存的177美元寄去。从这以后,罗迪立下了一个规矩:有一点钱总是先还最困难、最需要的储户。由于时间太长,有的储户因地址变更联系不上了,罗迪就在当地报纸上刊登广告,寻找存款人。有一次,他从一篇新闻报道中发现了加利福尼亚的3位储户,便把存款寄给了他们。这3个人收到钱后非常感动,其中有两个人还把钱退了回来,请他转赠给穷人或他们的孩子。1946年的圣诞节前夕,罗迪银行被抢31年以后,他终于还清了250个储户1.8万美元的存款。罗迪决定带领一家人重操旧业,罗迪银行又重新开始营业了。为此,罗迪的孩子们向过去所有的储户或他们的孩子寄出一张圣诞贺卡,贺卡上这样写着:“家父佛兰普科斯·罗迪经营的银行1915年遭劫后被迫停业,但当时家父曾向各储户保证日后必将存款归还。经过多年的奋斗,我们兑现了当初的承诺,已还清了全部存款和利息,现罗迪银行重新开业,欢迎你们再次光临。祝大家圣诞快乐!”
贺卡发出后,散居在美国各地的老储户,不管道路有多远,都特地来到纽约,把钱存到罗迪银行。同时,他们还把自己的亲戚和朋友也都介绍到这里来存款。在短短的几年时间内,罗迪银行便在规模上发展成美国名列前茅的私人银行。
一家破产之后重开的银行能够迅速占据美国银行业的一席之地,很显然是因为罗迪的行为。他的品性和行为让他得到了很多人的帮助,因此能东山再起。
经商是为了赚钱,但如果只是本着赚钱的目的去经商,也许在短期内能够赚到一些钱,但是从长久来看是不利的。赚钱的秘诀很多,而真正能够称得上成功的人,赚取更多的是人心,是“道”。
华龙方便面现在可以说是中国方便面行业的巨头之一,而它之所以成为巨头,也只有一个原因,那就是“得道多助”。建厂之初,创始人范现国就在产品质量上立下一个规矩:“宁让客户挤破门,质量不差半毫分”,把抓好产品质量列为首要任务,制定了严格的质量管理制度。为确保食品安全,华龙投资数百万建立食品安全检测体系。一袋华龙方便面从原料购进,到加工过程,再到出厂检测等,一共要经过200多道检测关卡,才能出厂销售。
除了公司的质量检测中心外,他们还在各个制面分厂和油炸分厂分别建立了面粉和油料常规检测机构,车间也建立了检查登记制度和观察检测办法。这样的3级检测体系,把方便面从外观观看颜色、品尝味道,到包装进袋、产品批号、外观包装等全部置于全体员工的监督之下。一旦发现质量问题,当即重新检测,超过标准的在各个环节都会被拒之门外。 不仅在生产上如此,在经营上,他们也把商德、商誉放在第一位。集团本来对经销商装车运货有规定:运行20公里以内,货车出现问题由华龙集团负责;20公里以外,由经销商负责。实际上,不管货车在什么地方出事,只要华龙接到求助电话,都会伸出援助之手。
2000年11月,北京昌平总经销蔡贵香自带车拉了8吨华龙面,货车在巨鹿外60多里处出了事故,翻在路旁。华龙人闻讯后立刻带车赶到现场,把未损的面装到货车上,并把碎面全部无偿更换。蔡贵香十分感动,回去后立即做了一面锦旗送给了华龙集团。
2001年秋,山西一位经销商拉了一车面在衡水市境内出现问题,怎么也装不好,他便给华龙后勤部打了一个电话。接到电话,华龙马上派车派人赶到现场,顾不上喝一口水,吃一口饭,连夜把方便面装上了车。经销商激动地说:“华龙不仅讲信用,而且真有感情。”
其实,类似这样动人的事很多,有时客户翻车,遇到车祸,范现国都亲自带上慰问品到医院看望受伤客户。对此,客户感动不已,一传十、十传百,使华龙形象在客户心目中十分高大,因而也获得了客户的忠诚回报。目前,崛起在中国农村腹地的华龙集团,市场网络已覆盖全国的31个省、市、自治区,年销量已跃居全国同行业第二位。华龙10年间以诚信服务推进了“本土化战略”,建立起了庞大的营销网络,从而形成了“三分天下有其一”的市场格局。
经商经营的其实还是人心,人心的向背决定事业的成功与否,长久与否。举凡成功的商人都是得到了人心,所以能够成功,并且能够长久经营并发展壮大下去。无论是罗迪银行还是华龙面业,都是因其秉承至高的“商道”所以才能聚得人心,才取得成功并且长久发展下去的。
5.信誉诚实有时候比自己的生命还重要
信誉诚实也是生命,有时候比自己的生命还重要。
——李嘉诚
诚信至上,持之以恒。
——吴鹰(斯达康有限公司总裁)
任何情况下,都不要欺骗任何人,说话算话,这点绝不能违背。
——康拉德·希尔顿(希尔顿酒店创始人)
要赢得好声誉需要20年,而要毁掉它,5分钟足矣。
——沃伦·巴菲特
中国人最看重诚信,诚信是做人的首要原则。所谓人无信不立,事无信不成,国无信不威,诚实守信是中华民族几千年传统文化的精神主流,是备受人们推崇的美德。如今诚信更是为人处世的关键,作为一个创业者,要想在滚滚商海中立足,有无诚信是能否生存发展的根本。
在坚守诚信这件事上,李嘉诚很当真,每当跟别人谈到做生意的秘诀,他就会谈起一个“信”字。在李嘉诚的眼里,商人最重要的素质是“信”。诚信相合,即为“义”。 李嘉诚将这种精神和气度放到生意上,也放到对孩子们的教育上。他在对儿子们进行教育时,总是反复强调,“要令别人对你信任,不只是商人,一个国家亦是无信不立,信誉诚实也是生命,有时候甚至比自己的生命还重要。”李嘉诚说,“在孩子们小的时候,我百分之九十九的时候是教孩子做人的道理,现在有时会跟孩子们谈论生意,约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。世界上每一个人都精明,要令人家信服并喜欢和你交往,那才最重要。”李嘉诚也一直利用各种机会磨炼李泽钜、李泽楷两兄弟。李嘉诚曾戏说自己不是“做生意的料”,因为他觉得自己不会骗人,不符合中国人所说的无商不奸的标准,但其实正是因为他有信而无奸,所以才做出了全亚洲独一无二的大生意。
温总理2008年3月在两会的记者见面会上,曾说过这样一番话:“如果我们国家有比黄金还要贵重的诚信,有比大海还要宽广的包容,有比爱自己还要宽宏的博爱,有比高山还要崇高的道德,那么我们这个国家就是一个具有精神文明和道德力量的国家”。温总理的话高度肯定了诚信对一个国家、一个民族的生存和发展的重要性。而“诚信”也被党中央写进 “八荣八耻”中,“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”,这一条,值得我们谨记。
随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,如何通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的诚信意识,是值得我们思考和关注的问题。如今,市场经济就是诚信经济,它是建立在诚信基础上的商品经济。诚信是职业操守,也是一种良知,是个人立身社会的名片,是企业发展的基础,是社会健康持续发展的助推器。
历史已经证明:一个没有高度内外一致、以诚信为核心的价值观体系、期望和行为的企业,最终将失去竞争力并被逐出舞台。诚信至上,因为诚信是企业的立身之本,也是构成企业核心竞争力的一个重要方面。
诚信是握在消费者手中的一把尺子。一个企业,某一种产品出了问题,还可以推倒重来,而信誉没了,就很难东山再起。
在市场经济社会里,企业的信用不仅是一种品牌,也是一种自身资源。 美国可口可乐公司的总裁彭伯顿曾经放言:“即使可口可乐公司的有形资产化成废墟,但凭借可口可乐的品牌和诚信,就可以马上东山再起。”他说的也是这个道理。
因此,从根本上说,无论是商业信用、银行信用,还是个人信用、企业信用、政府信用等,其产生与发展无一不是源于人们对经济交往和社会交往中互利的需要,换句话说,选择诚信、建立诚信、巩固诚信、完善诚信,是人类社会在交往中趋利避害的必然选择。企业在生产经营中讲诚信,能促进经济资源的优化配置和合理充分的利用,提高商业运作和经营管理的效率,降低交易成本或交往成本,最终推动企业利润最大化和效用最大化的实现。
有些创业者开始经商时,常常有着这样的看法,即认为一个人的信用是建立在金钱基础上的,一个有钱的人、有雄厚资本的人,就有信用。其实这种想法是很荒谬的。与百万财富比起来,高尚的品格、精明的才干、吃苦耐劳的精神要高贵得多。古今中外的知名企业家,无不强调信誉第一,忠诚为上,把“信”作为立身之本。只要答应过的事情,就要“言必信,行必果”。罗赛尔·赛奇说:“坚守信用是成功者的最大关键。”一个人要想赢得合作者的信任,一个企业要获得成功,离不开顾客的信任和支持,因此,一个企业应该“一诺千金”,把“信”作为立身之本。
台湾声宝董事长陈茂榜的经历就很好地证明了这一点。他的创业成功,凭的不是充足的金钱,而是靠两个字——“诚”与“信”。在他24岁时,他以100元本金开了家电器行,由于资金不足,他只好以50元为一单位,分别给两家电器中盘商做保证金,然后向他们提货来卖。由于陈茂榜做人诚实,做生意时特别讲究信誉,因此,这两家中盘商都很信任陈茂榜。50元保证金不过是一种形式,陈茂榜从他们那里提的货物的货款多达500元,即保证金的10倍。由此可见,“诚”与“信”有时比之金钱更有价值。 因此,创业的第一要诀就是诚信,只有真诚待人,才能做成大生意;弄虚作假,只能是一锤子买卖,终究是要弄巧成拙,注定是要失败的。
诚信至上,信誉至上,在激烈的竞争中,诚信的重要性越来越受重视。而我们身边也不断出现一些反面人物:从牟其中到唐氏兄弟,从杨斌到顾雏军,他们共同的问题是——缺乏诚信。他们都因为以不同的方式欺骗了市场,而逐渐被市场抛弃。这也显示了市场的公平性,正所谓诚信如金,不怕火炼。没有诚信,夫妻反目;没有诚信,朋友交恶;没有诚信,企业想要做强、做大也是镜花水月。
做生意图的就是能赚钱,但如果没有信誉,不讲诚意,做生意都来个一锤子买卖,这种生意肯定是做不长的,因为谁都不会再上第二次当。如果你诚实经营,讲究信誉,卖的东西又货真价实,笑脸相迎,让顾客高兴而来,满意而去,你的生意自然就会兴旺发达。诚信是生命,做生意如此,做人更是如此。诚信二字对任何人来说都非常重要,为人真诚、诚实待客、言而有信,是一个人立足社会、成就事业的前提。反之,为人虚伪、欺骗别人、言而无信,即使能骗得了一个人、骗得了一时,但终究骗不了所有人、骗不了一世,最后必将被人唾弃,一事无成。
4.经商就是做人
一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。
——严介和(太平洋集团前总裁)
在中国做生意,先要懂得做人,然后才能做事。搞好人际关系非常重要。
——董观明(香港伟明集团董事局主席)
赚钱并不难,难的是保持良好的信誉。
——李嘉诚
做生意,最要紧的是双方都要有信誉,信誉是无价之宝。丢了信誉就是丢了牌子。
——王光英(原全国人大常委会副委员长)
众所周知,做人是一门值得认真揣摩的艺术,经商同样是一门值得探索与学习的艺术。从小我们就受到父母的教育,做人要诚实。我们从小也就知道,无奸不商、无利不起早。从这点来看,好像做人和经商是完全不同的两码事,但无数的事实已经证实,人道和商道不可分割,一个真正的商人经商并不是赚取金钱,而是赚取人心,这才是一个成功的商人。
严介和有一句话很有名,他说:“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。”
严介和是这样说的,也是这样做的,在工作和生活中,敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。
1992年,严介和辞职注册了自己的建筑公司,紧接着承接的南京绕城公路建设项目,是他创造出的打开“省门”的机遇。为了能够在政府心中留下良好的印象,他提出了“亏5万不如亏8万”的经营思想。140天的工程量,只用了72天就干完,业主大吃一惊,检测结果质量全优。第二年,工程指挥部便放心地把1000万的工程交给了严介和。2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份。这以后,他陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业,集团旗下的成员企业达到115家。
严介和认为:做生意不仅要有敏锐的市场触觉,好的经营头脑,还要会做人。对一个企业家来说,人做好了,生意也就做好了,人做不好生意肯定做不好。无论做什么,做人总是第一位的,我们的眼睛不能光看着钞票。严介和这句话并不是说非要个人修炼到一个什么样的境界才能去做事,而是说在做事的时候需要本着好的秉性,要讲人格、讲道德,要有好的诚信,这样才能够把事情做得圆满。当然,谁都知道,人品和道德不能当饭吃,但人品和道德是立身之本,对我们事业的成败影响非常大,一个商人无论多么才华横溢,只要品德上有缺陷,终究成不了大器,如果走“歪门邪道”赚钱,迟早会出事。
古语云:“君子爱财,取之有道。”这个“道”,一指规则,二指诚信,三指天地间的敬畏。因为不遵守道德规范,不诚实守信,即会遭受到来自天地间永恒的“道”的制裁。
《道德经》开篇云:“道可道,非常道。”这并非故弄玄虚,其实无论从事商业活动还是做事做人,冥冥中确实有“大道”在主宰一切,那些无视甚而践踏“道”者,最终都会受到“道”的惩罚。
华人首富李嘉诚一直相信“谋事在人,成事在天”的道理,一个人经历的坎坷、挫折、与失败,都会是其成功经验的一部分。他对所谋之事总是在看准目标并深思熟虑后,全力以赴,对结果如何并不作过多考虑。李嘉诚的奋斗历程并非一蹴而就,而是经过屡次失败却又充满信心地再次崛起,最终获取成功,他的坚忍与顽强,拼搏与勤奋使他每每为命运所青睐。 李嘉诚学历不高,但他肯去求知,肯去创新,善于利用一切可以利用的资源去争取机会和发展事业。他认为,“在知识经济的时代里,如果你有资金,但是缺乏知识,没有最新的讯息,无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大。反之,如果你有知识、没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且可能达到成功。”
创业之初,他每天在奔波之余,不忘充实自己的学识,加强自身各方面的素养,补充所从事行业的新知识。但一个人的力量终究有限,每遇大事,李嘉诚均要召集人员,汇合各人的资讯一起研究,集思广益,排除百密一疏的可能。
李嘉诚的成功是他商业才能的成功,也是他做人的成功。谈到做人,李嘉诚更值得钦佩与学习。他将诚信视比生命。诚信是做人的基本原则,也是成就事业的基础,以诚待人,别人也会坦诚相见。信用既是无形的力量,也会是无形的财富。一个人的信用越好,就越能够成功地打开局面,处好关系,做好工作,同时也能更好地驾驭众人。李嘉诚重情重义,以诚待人,赢得了员工的友谊和真诚,为公司赢得稳固的凝聚力。对商业对手,他也顾信用,够朋友,只要跟他合作过的伙伴总会成为他的好朋友。他认为:“做人最要紧,是让人由衷喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。”
虽然李嘉诚的财富足以支持其奢华的生活,但他对自己的要求却是“勤、俭” 二字,他的衣食住行都非常简朴、简单,跟三四十年前一样,没有分别。富可敌国的李嘉诚心系天下苍生,积极投身于公益慈善事业回馈社会。他一直对生活、对社会满怀感激之情。他认为财富来源于社会,也应该用于社会。按他的说法,如果此生能多做点对人类、民族、国家长治久安有益的事情,人生才更有意义。
“海纳百川,有容乃大。”一个人的强大不仅在于提升自身智慧,凝聚众人智慧更重要。当一个人像李嘉诚那样总抱着一颗坦诚谦虚之心,善纳忠言,广集博采,凡人亦可为超人。
如果你在做事的时候,老想着怎样去赚钱,是赚不到钱的。如果做事时,能尽自己最大的努力把事情做好,财富自然就来了。 一个体面的人,一个有尊严的人,一个彬彬有礼的人,一个和蔼可亲的人,到处都受人欢迎,凡是与他交往的人,也都会觉得亲切愉快。一个人有了这种品格,就无异为自己增添了无穷的资源;一个聪明机智的人,一个做事有板有眼的人,一个养成一身良好习惯、消除了事业误区的人,一个虚心勤奋肯干钻研的人,定会在人生事业的道路上步步走高,拥有很好的前程;一个有生意头脑的人,一个洞察行情的人,一个有着良好的人缘关系和广泛资源的人,一个具有良好的经商心态的人,就能在商场上左右逢源,稳步发展,聚财有道。老老实实做人、踏踏实实做事、实实在在做生意,这就是做人、做事、做生意的铁定规律,是立身处世的法宝,是纵横商场常胜不败的奥秘。
所谓人格力量决定经商的成败,在建设事业的过程中,我们要更新思维、放长眼光、务实创新,执行以人为本的人文精神,建立个人和企业的良好信誉,积累人脉,拓宽财路,赢得人心,这就是获得成功赢得财富的根本。
3.小胜凭智,大胜靠德
小胜凭智,大胜靠德。
——牛根生
和一个道德质量败坏的人,无法完成一桩好的交易。
——沃伦·巴菲特(美国伯克希尔·哈撒韦公司董事长)
一个人,最重要的不是学历,而是具备一种受人爱戴并能使他人乐于帮助你的美德。
——本田宗一郎(日本本田汽车公司创始人)
早在古代,我们的先人就强调治国要以“富民”为本,“民以食为天”,义利并重,不能以“利”害“义”,而要以义制利,取之有道,守义才能取得永久的利益。聪明的商人追求“以德经商”,不会盯着眼前的蝇头小利不放,他们看重的是一世的利益,古往今来,能够成就大业者无不是以德取胜的。
“小胜凭智,大胜靠德”,这是蒙牛集团前董事长牛根生经常挂在嘴边的一句话。牛根生认为“德”是制服人心的最佳利器,他认为一个人、一家企业想赢两三个回合、赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有“商德”绝对不行。牛根生说:“一个好的企业家要敢于跟自己叫劲,一个企业的发展其实就是与自己较量的过程。发生任何问题,先从自己身上找原因。因为改变自己容易,改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%,那么,你先从改变自己开始。当你主动改变后,你会发现,对方也会跟着改变,而且这种改变不是同比例的,往往你改变10%后,他会改变30%,真所谓你敬他一尺,他敬你一丈。 万一你改变了50%以后,对方还是一点不变,怎么办呢?你还是要坚持与自己较劲。因为95%的情形不是这样的,当你无数次地与自己较劲后,回头再看,大数定律的效能就显现出来了,你通过改变自己而改变了世界。”这就是牛根生的大胜之德,也是他缔造蒙牛传奇的绝密武器。
在蒙牛的发展和生产中,牛根生一直强调企业的领导和员工一定要有职业道德、职业操守,要讲诚信,他把“诚信”作为蒙牛的灵魂,深入贯穿在企业经营的方方面面。为了将高质量的鲜奶开发成为完美的营养食品,蒙牛在国内率先建起了“奶车桑拿浴车间”,最大限度地保证了产品质量;在生产工艺方面,添加了“闪蒸”工艺,提高牛奶的乳固体含量,保证牛奶口感的均一、稳定,不受季节影响,使乳产品更香、更浓。
蒙牛以坚实的产品实力赢得了“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号,是中国乳界少数几个通过英国本土NQA质量保证审核的企业,也是内蒙古第一个赢得“中国驰名商标”的乳品企业。蒙牛的超强发展,清晰地诠释了牛根生的“小胜凭智,大胜靠德”的理念。
一个企业、一个企业家的操守和道德已成为当今经济竞争格局下,能获得成功的根本力量,谁也不愿意和一个无德的人合作。企业和企业家的德行和操守问题,也逐渐得到党和国家领导人的重视。在一次工作会议上,温总理曾意味深长地对台下的各位企业领导人说过这样一番话,他说:“企业要认真贯彻国家政策,关心社会,承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理,企业家的身上还应该流着道德的血液。”温总理的话是有深远卓见的,他的话是对那些企业家的一个提醒,这个提醒值得深思。
人在商海中混,早晚是要还的。没有任何一个失去德行的商人能走得很远,做得很大。你要清楚,比尔·盖茨、李嘉诚等大富豪,绝对不是靠欺骗手段发家致富的。在商业经营或者活动中,不要一味去追求那些所谓的商业技巧和生意经,做生意最简单的秘诀就是厚德与诚信。诚信和高尚道德,会使你赢得客户的青睐、好的口碑、强势的人脉、良好的生意与社会形象。 从国内国外的一些精英人士的言行举止中,我们可以知道“小胜凭智,大胜靠德”绝不只是口头上的表白,只有言行一致才能获得真正的“大胜”。要想成大业必须先把“人”做好,做好了“人”,生意也就做好了。良好的德行是做好“人”、做好生意的基础。现实中,那些优秀的企业、企业领导人,无一不是有德的。他们身上、他们的企业文化中,无不包含着“德”的理念——蒙牛的“诚信换诚心”,诺基亚的“以人为本”,海尔的“真诚到永远”,等等,这些走在时代前列的先行者们正在用自己的“德”,向世人展示他们的企业之魂,而这正是这些企业之所以能决胜商场的无敌利器。
香港华人首富李嘉诚先生就是一个深谙大胜之德的企业家。50多年来,他一直光明磊落地在商海大浪中搏击,以他高尚的情操和道德赢得了员工、部下,甚至对手的尊重和认可。在企业积累了巨大财富之后,李嘉诚一直没有忘记回报社会。几十年来,李嘉诚向社会各界捐款无数。
柳传志也非常重视做人的理念,他说:“小公司做事,大公司做人。”
两院院士、北大方正董事局前主席王选教授也认为:“做一个好人是做好一切事情的前提”。
被誉为“智慧女人”的柯达公司全球副总裁叶莺,同样把做人看做她走向成功的最重要因素,她说:“从小我父亲就教我,与别人一起做事之前,一定要做人,人做正了,做直了,做事就差不到哪里去。”
市场已经证明,无德的商人就像失去水的鱼儿,不仅游不起来,甚至连活下来都很难。
中国古代两个最著名的富商——陶朱公和子贡,也是以仁德而闻名天下。
陶朱公为人为商的宗旨是:“授人以鱼,不如授人以渔”。
很多史料都记载了子贡掏巨资赎回一批鲁国奴隶的善举。《盐铁论·贫富》中说:“故上自人君,下及布衣之士,莫不戴其德,称其仁。”
“仁德”是他们成就大商之业的根本所在。 近代晋、徽商人看重“财自道生,利缘义取”,“人宁贸诈,吾宁贸信,终不以五尺童子饰价为欺”的道理,所以他们奉行“智巧机利悉屏不用,惟以诚待人”的商道。
德即道德、德行,细化起来,各行各业都有其道德遵循。德是一种境界,是一种追求,也是一种力量,是一种震慑邪恶、净化环境、提升思维、积累学业财源的动力。德能使自己内功强劲,无往而不胜。高尚的道德品行不仅是我们为人处世的根本,更是一个商人积累财富,称雄商海的资本。我们必须承认,智力只是一种外在的表现,而德是内部的素质,是内因,正所谓有“德”之师,才能无往而不利,这话永远也不过时。
德者,信为。所谓信,就是要不欺诈、不蒙蔽、不豪夺,不以一时短利而干损害客户和多数投资者的事情,还要在守法的前提下做到言必行、行必果。即使在牛市投资活跃、投资者在乐观氛围中放松警戒时,也要自觉维护客户利益,维护市场公平,而不能利用自己的资金优势、地位优势做出有损诚信、违背道德之事。
最受尊敬的企业是一个以德为胜的企业,不见得能够在短期,或者说在某一市场取得胜利,但是长远看,这种良好的德行,或者说有德的企业文化,注定能够保证企业在风吹浪打的经济大潮中,披荆斩棘,凝聚人才,凝聚人气,以“有德”的精神,铸就长久发展的基石。
当前市场竞争激烈,产品成千上万,消费者主动去接受和选择你的项目或者产品,而不是别人的,这取决于你的态度。消费者最终买的不是你的产品或者项目,而是你的态度,你对待消费者的态度,你对社会的态度,你对社会承担的责任。这是一个企业或者一个品牌受尊敬、立足市场的根本原因。
2.财散人聚,财聚人散
财散人聚,财聚人散。
——牛根生
你能为别人做的最了不起的好事,不只是与他们分享你的财富,而是为他们指出他们自己的财富。
——本杰明·迪士累利(前英国首相)
致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。
——戴尔·卡耐基 公元前206年,刘邦、项羽争夺天下。垓下大战之后,成者王侯败者寇,刘邦给子孙后代留下了400年的江山,项羽给后人演绎了一出霸王别姬的千古悲歌。
在一些人的印象中,刘邦是个流氓,而项羽则是个英雄。为什么最终得天下的却是刘邦而不是项羽?原因很多,但主要因素之一,是刘邦会散财。他认为天下原本就不是自己的,是大家打下来的,得来的东西有的是不义之财,有的是白捡来的,既然是这样,不如“千金散尽”,这样既能笼络人心,还能落个“仗义疏财”的美名,而且自己还能拿个大头,何乐而不为?刘邦有一次甚至给了他的部下陈平4万斤铜币让他做活动经费,对其他手下也是动辄赏金封侯。俗话说“重赏之下必有勇夫”,有了知人之心、容人之度,再加上豪爽豁达的出手,不愁没人追随不愁没人辅佐,刘邦很自然就成为最后的赢家。
相比于刘邦,项羽却相当小家子气,虽然他也会对战士嘘寒问暖、诉说家常,甚至有时候还会为战士的伤亡流几滴眼泪,但是,他给大家的封赏却只是一些小恩小惠,汤汤水水,起不了多少作用。项羽打了胜仗之后就知道炫耀自己的能力,而忘记了跟他出生入死的部下,占了城池也不给部下好处,最多是寒暄几句,带着他们吃点山珍海味也就打发了。打下咸阳之后,项羽非但不封赏将士,还把金银财宝、漂亮女人都拉回了自己的老家彭城。他的小家子气再加上他的小心眼,使得有能力有志向的部下都离他而去,只剩下一匹老马和一个伤神的美人伴着他,失败是必然的。
正如牛根生所说,财散人聚,财聚人散,战场如此,商场亦然。这个道理,大家心里都明白,但是,真正能够打开自己的心胸和钱包,敢于践行这个道理的,却永远是凤毛麟角。一部分悟性好、思想开放的企业家因为意识到分享的重要意义,大胆地跟别人分享他们的胜利成果,将荣耀和财富分给和他一起打拼的人,结果,他们的事业和财富不仅没有遭遇损害,反而更加辉煌、巨大。如蒙牛集团的牛根生,苏宁电器的张近东,微软的比尔·盖茨,长江集团的李嘉诚…… “财聚人散,财散人聚,聚的时候,先聚心,后聚人;散的时候,也是先散心,后散人。把人心搞散了,企业也就垮了。”
对此,牛根生深有感触,并深得散财之道。还在伊利工作的时候,因为突出的业绩,公司决定奖励他一笔钱,让他买一部好车,而牛根生却用这笔钱买了4辆面包车,送给跟着他打拼的几个部下。
2000年,和林格尔政府奖励牛根生一台价值104万元的凌志轿车,可是,令人意想不到的是,他并没有享用这辆原本属于他的豪华轿车,而是与一位比他大8岁的副董事长换了辆普通车。当时,牛根生年薪百万,但是,这些钱并没有落到他的腰包里,大部分都被他散发给了有困难的员工。员工逢病遭灾,牛根生带头捐款,员工买房结婚,牛根生也慷慨解囊。牛根生不仅关心部下员工,为人也随和,一次,通勤车司机病了,牛根生替司机开车送职工下班,一位新来的员工不认识牛根生,对同事高兴地说:“新来的胖司机态度真好,笑呵呵的,让他在哪儿停,他就在哪儿停。”
牛根生给人的印象非常朴实,一点都没有富豪的架势。在公众场合,经常能看到他戴着价值18元的“蒙牛领带”,虽说家里有车,但也只是小排量的奥迪,而他的下属坐的却是奔驰、宝马、沃尔沃。牛根生平时吃饭是在员工餐厅,他常用一碗面条、一小碟咸菜打发午餐。身为一个大富豪,有必要这么节俭吗?有人会说他是在作秀,但牛根生回应说,人一时作秀可以,但不能作秀一辈子。
牛根生从来没有拖欠过员工的工资,即使是在企业最困难的时候。蒙牛一直积极缴税,短短3年时间,蒙牛已向当地政府纳税2亿多元,有力地推动了地方依法纳税的良好风气。2005年1月12日,牛根生又干了一件令世人诧异的事,他公开宣布,将其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”,49%留作个人支配,在他百年之后,将其所持股份全部捐给“老牛基金会”。他将这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长,家人不能继承其股权,每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。事情传出之后,引起了一场轩然大波,有人说牛根生疯了,傻了;有人说牛根生在作秀;有人说,牛根生走火入魔了。面对一片非议,牛根生最终还是说服了家人,献出了自己的股份。 无论是分钱也好,赠车、换车、捐股也好,都是牛根生给部下的一种心理预期。他这样的预期让他的那些部下们知道,只要他牛根生能走向成功,绝不会亏待跟自己一起打天下的部下。也正是因为这样的预期,当牛根生黯然离开伊利成立蒙牛另立门户时,原来他在伊利时的老部下蜂拥而来。这些国内乳品业顶尖级的管理技术人才,义无反顾地追随一无所有落魄无比的牛根生,有钱的出钱,有人的出人,有力的出力,这些人为蒙牛的起飞发挥了关键的作用。据说,有400多伊利时的老部下倒戈,投入蒙牛怀抱。
牛根生认为,这世界上挣了钱的有两种人,一种是“精明人”,一种是“聪明人”。
精明人竭泽而渔,企业第一次挣了100万,80%归自己,然后他的手下受到沉重打击,结果第二次挣回来的就只有80万。
聪明人放水养鱼,他第一次挣了100万,分出80%给手下人,结果,大家一起努力,第二次挣回来就是1000万。即使他这次把90%分给大家,自己拿到的也足有100万。等到第三次的时候,大家打下的江山可能就是1个亿,再往后就是10个亿。这就叫多赢。
独赢会使所有的人越赢越少,多赢会使所有的人越赢越多。所以,“精明人”挣小钱,“聪明人”赚大钱。“精明”与“聪明”,一字之差,相差何止千里。
散财的人将天下财作为自己的财,所以他们不怕散,因为他们的财取之不尽、用之不竭。聚财的人将自己的财看做天下财,所以要聚,怕天下人从自己这里夺走财,所以,他就无法获得天下之财,无法团结更多的人来跟随他将事情做大,赚到更多的钱,积累更多的财富。这就是辩证法,当你“散财”时,你以为你吃亏了,但结果是“人聚”,大家齐心合力为你挣了更多的钱,实际上你占了便宜;反之,当你“聚财”的时候,你以为挣来的钱全进了自己的腰包,是赚了大便宜,但结果是“人散”,你因此失尽人心,再也没有人为你卖命,你反而是吃了大亏。
一个人,特别是一个企业或者公司领头人,怎样看待自己的家业、财产,决定着事业未来的走向。如果你懂得将财富散给其他人,那么,就会有更多的人聚集在你身边,帮你创造更多财富。如果你将财富只聚集在自己手里,那么,将没有人跟随你继续去赚取更多的财富,人们就会像水一样离开你,你的财富也就会如水一样散去。 在世界经济一体化的现代社会,一个企业的经营者和领导者要想让自己的企业获得长远的发展,人心向背是最重要的。毕竟一个人的力量是有限的,一个人好了富了不算什么,只有让员工们满意才能使企业加快运转,在市场上立于不败之地。
Chapter 3 赚钱从吃亏开始
富人之所以能够成为富人,创业之所以能够成功必然是要有智慧的。商场如战场,每一个创业者为了一分利益、一丝胜利都要绞尽脑汁、斗智斗勇。然而真正成功的英雄,在这场利益大战中突出重围的勇者,都坚决秉持着这样一个秘诀:赚钱是从吃亏开始的。
小胜凭智,大胜靠德。任何一个获得大胜的富人都知道这个道理。他们知道斤斤计较、机关算尽始终只能是获得一时之利,而真正的、长久的胜利来自于博大的胸襟、雄伟的气魄、诚信的品格以及敢于吃亏、乐于吃亏、善于吃亏的心态和能力。唯有如此才能获得帮助,唯有如此才能获得人心,唯有如此才能获得取之不尽的财富。正如牛根生所言,苦多了,甜就大了。
1.赚钱从吃亏开始
吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。
——牛根生(蒙牛乳业集团创始人)
钱吃亏不能人吃亏,钱亏还有机会赚回来,要是人的信用吃了亏,不是用钱能买得回来的。
——陈丽华(北京紫檀博物馆馆长)
从不让别人吃亏,尤其是自己的合作伙伴。
——马卫良(兴马电子元件厂总经理)
吃亏是福,赚钱要从吃亏开始,吃亏是一种资本,也是一种战略。
——胡志刚(云霄电器经销公司总经理)
“吃亏是福”,这句话地球人都知道,虽然真正肯“吃亏”的人并不多。在日常生活和工作中,没有哪个人没吃过亏,只是每个人吃的亏不同而已。 古人说:“吃一堑,长一智”,因此,我们不要总是怕自己吃亏,吃亏不仅是福,还是财富。当今现实社会中有不少成功人士无不是在吃了无数次的亏之后,才取得事业的成功与辉煌的。他们懂得有时候吃亏只不过是表面的吃亏而已,吃亏了马上就会有更大更多的获得,赚钱从吃亏开始,会吃亏就会赚钱。对一个创业者来说,敢于吃亏,善于吃亏,是一种沉稳的胆识,也是一种坚定的风度,更是一种创业的智慧。
有一个人很愿意“吃亏”,并且以吃亏而赢得了客户、创造了财富,做大了事业,他就是欧兰特卫浴达州经销商王海生。顾客就是上帝,这是王海生的经营理念。对于这一理念的实施,他不是浮于表面,而是深入内部、将服务做进顾客心里。接受到顾客对产品质量的反馈意见之后,他会将顾客对产品的意见及时向厂家反应,在最短时间内让顾客满意而归。他还会根据顾客对产品的要求为其量身定做,顾客在使用产品的过程中,出现任何质量问题,王海生都承诺一年内无条件更换;而且顾客可到展厅里任意挑选,PVC柜也可换橡木浴室柜,两者之间的差价由王海生自己承担。最让人称赞的一点是产品若是人为损坏,只要面积不大,王海生都会以新换旧,厂家所需的维修费也一律由他本人承担。王海生还承诺:产品在赔偿时,不论价格,只要顾客喜欢都可选择。这样,吃亏的经营让王海生获得了巨大成功——顾客100%满意。
王海生始终将顾客、厂家摆在前面,把自己放在最后。他时常将生意比作钓鱼,他说:“钓鱼是放长线,有赔才有赚。做生意也是如此,不能太计较一时的得失,要站高看远,千万不要‘只见锥刀来,不见凿头方’,为了一时的小利,失去长远的利益。”王海生的吃亏战略也许入不了“聪明人”的法眼,但有一种智慧叫做大智若愚。王海生就像愚公移山那般一如既往地坚持了下来,最后他便取得了让所有人都羡慕的成功。现在看来,王海生的这种“吃亏”有一个味道:先苦后甜。说到底,它是商业上的一种长远投资,回报是巨大的。
懂得吃亏,会吃亏的人,不止王海生一个。在日本有一个人叫岛村,他不名一文,却梦想发财,想来想去,想出一个办法。他选择了本钱很少的麻绳生意。他先在麻的产地按5角一条买进麻绳,又照原价5角一条卖给纸袋厂。很快岛村的名声出去了,如此傻帽的经营方式,使得订单雪片般飞来。于是他采取了第2步行动,他找到客户,说原先是不赚一分钱卖给他们的,如果长此以往,他就无法生存。他的诚意感动了客户,心甘情愿地把价格上升到5角5分,这仍然比别的麻绳商家便宜,销量仍在上升。然后,他又用诚意感动了供货商,将价格降到了4角5分。岛村的生意越做越大,几年后,他从一个穷光蛋变成日本的“麻绳大王”。几分钱确实是小钱,然而汇集起来就成了大钱。真正的商机往往蕴含在平凡的事物中,其实就是常说的买卖经,薄利才能多销,多销才能赚钱,由小钱积攒大钱。
在当今这个充满竞争的社会里,吃亏是难免的,实际上真正吃亏的,吃大亏的往往不是那些老实人,而是那些自认为聪明,搞些小手段、拉关系、走后门、行贿受贿,乃至贪污、盗窃、诈骗的人。他们从表面上看似乎是赚了,但这只是一时的赚,终究是会受到道义上的谴责,情节严重的还要被追究其刑事责任,难道他们不是在吃大亏吗?
刘少奇同志所说的“吃小亏,占大便宜”,就是指老实人。老实人能甘愿吃一点小亏而泰然处之,因此最后往往得大于失,而不是吃亏到底。反之,如果一个人“热衷”于贪小便宜,那吃大亏的日子也就离他不远了。由此可见,吃亏是福,吃小亏占大便宜,我们要会吃亏,肯吃亏,善于吃亏,吃出风格,吃出水平,吃出财富来。精明的商人亏吃在明处,便宜占在暗处,让消费者被占了便宜还感激不尽,这就是经商的智慧。
7.全球都是模仿秀
创新就是率先模仿。
——陈东升(泰康人寿董事长兼CEO)
模仿加改良等于创新。
——余世维(实战型管理培训专家)
100年来,轿车都是“两个沙发,四个轮子”,谁开发过5个轮子的轿车?所以全球都是模仿秀。
——李书福(吉利集团董事长)
在提倡创新的社会环境下,一提起模仿,人们就对其痛恨不已。好像模仿就是一种罪恶,“山寨”就是不道德。可有的时候创新不一定能够成功,而模仿也许会让自己的成功之路走得更通畅,更快速。 李书福的吉利汽车公司就是靠模仿发展壮大起来的。
1992年前后,海南房地产热潮正猛,当时已经通过涉足冰箱行业获得成功的李书福决定转行,于是带着数千万元赶赴海南投身地产行业。然而仅仅两年的时间,李书福就把赚来的钱赔了个精光,事后他曾经反思说,自己最适合做的是实业,而不是炒房地产。
1993年,李书福转向实业,先是收购了浙江临海一家有生产权的国有邮政摩托车厂,并率先研制成功四冲程踏板式发动机,接着又与行业老大“嘉陵”合作生产“嘉吉”牌摩托车,不到一年的时间,他的摩托车就攀居国内踏板车的龙头地位,还出口美国、意大利等32个国家。
1994年,摩托车生意红火的李书福有了一个惊人的决定——造汽车。刚开始,尽管得不到主管部门的许可,李书福还是在临海市征地850亩,打着造摩托车的幌子,筹建了吉利“豪情汽车工业园区”。
1997年,四川一家生产小客车的企业濒临倒闭,精明的李书福看到了机会,吉利投资1400万元,成立了四川吉利波音汽车制造公司,并拿到了小客车、面包车的生产权。
1998年8月8日,没有准生证的第一辆两厢“吉利豪情”车下线。
2001年12月,国家经贸委发布了第七批《车辆生产企业及产品公告》,吉利终于获得了轿车生产资格。
到2001年,吉利拥有了临海(豪情)、宁波(美日)和上海浦东(华普)3个汽车生产基地,完成了吉利进入汽车工业的基本战略架构。
吉利汽车在短短几年内迅速发展,主要靠的是模仿。从早期的美日到现如今的旗舰车型远景,建厂至今数十款产品,都没有脱离效仿的痕迹。也正是通过不断地模仿,吉利汽车一直快速发展壮大,成为国产汽车行业的龙头老大。从最初的夏利(原型车丰田大发查利特),到丰田车标(美日早期标志),再到用在夏利车上的丰田8A发动机(MR479Q),以及美人豹(丰田Surpa),和最近上市的两款A级车金刚与远景(丰田威驰和花冠),到前面提及的熊猫(丰田Aygo)等,均流淌着丰田的血。吉利的“模仿秀”愈演愈烈,而李书福的财富也越聚越多。
吉利汽车2009年年报显示,公司2009年取得净利润11.82亿元,较2008年的8.79亿元增长34.55%。随着上市公司市值膨胀,李书福身价也因此暴增。截止到2010年5月,他已经是坐拥94.2亿元人民币的大富豪。 从1997年进入汽车行业到2010年,仅仅14年的时间内,李书福赚取了90多亿的财富。他最大的成功之处就是在于敢于模仿,并且一直在进行模仿,把一些高端汽车模仿成为低端商品,以5万-10万元的价位满足越来越繁荣的中国汽车市场。
模仿并非坏事。鲁迅先生曾说:“世上本无路,走的人多了,也便成了路。”第一个探路的人当然是英雄,可紧接着模仿前者而跟进的,何尝不是好汉?李书福的成功也一直受到一些人的诟病,认为他是靠模仿成功的,不太光彩。有人抨击吉利是“模仿秀”。他反击道:100年来,轿车都是“两个沙发,四个轮子”,谁开发过5个轮子的轿车?所以全球都是模仿秀。
其实,当前很多成功的企业都是靠模仿的,尤其是在互联网行业内。“别人出迅雷,它就出QQ旋风;别人出拼音加加,它就出QQ拼音;别人出百度知道,它就出QQ爱问……在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随,然后细致地模仿,然后决绝地超越。”近日,《计算机世界》一篇题为《“狗日的”腾讯》的报道在国内互联网业界掀起了轩然大波。
“狗日的腾讯,你做得真绝!”那些互联网巨头都这么说。报道中提到了曾经广受欢迎的联众游戏如何被腾讯的游戏击败。目前,腾讯出手“杀毒”和“团购”领域,让在这些领域开拓的互联网业者心惊胆跳。报道还分析:“腾讯为什么还不满足?一只企鹅为何如此贪婪?”文章引用某网络公司总裁蒋涛的观点:“腾讯的产品策略之一就是:所有的互联网应用,只要用户量到了一定级别,腾讯一定要有,别人的产品可以暂时比腾讯做得好,但腾讯绝不会让它不可替代。”文中跟风、山寨之类的字眼多处用到,对腾讯的态度就像是很多人戏谑嘲笑的一样:“一直在模仿,从未被起诉。”
腾讯公司立即对此做出反应,当天晚上便在公司官方网站上公布的一则《腾讯公司声明》中说:“《计算机世界》作为专业媒体,竟然在未对腾讯公司进行任何采访的情况下,用恶劣粗言对待一家负责任的企业,用恶劣插图封面来损害我们的商标和企业形象,造成极其恶劣的影响,更粗暴伤害了广大腾讯用户的感情。对于这种行为,我们严正谴责,并保留追究其法律责任的权利。”
腾讯之所以成为众矢之的,主要是因为它一直在“山寨”“跟风”,模仿其他公司的产品,然后通过自己强有力的平台去击败这些先行者,所以遭到了许多网络创业者的痛恨。其实有一些网络先锋,比如曾创立过校内网、饭否网的王兴在痛恨腾讯的同时,也应该反思到自己其实也是在模仿,校内网模仿了Facebook,饭否网模仿了Twitter,而他新近所谓被腾讯模仿的团购网站“美团网”其实也是模仿的外国网站。百度也在一定程度是模仿了谷歌,其他网站也很少有国内原创技术。
成功有时候不一定需要创新,尤其是当创新需要花费巨大的成本而自己也许根本不具备这个条件时,模仿更是一条捷径。
比尔·盖茨在华盛顿大学商学院的演讲中,曾对学生建议:“我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益匪浅。”他的意思就是说,人们在创业之前先去学习他人,模仿已经成功者的创业经验,这样会更容易取得事业的成功。模仿并不可耻,不成功才是可耻的。
6.干大事的从来不要脸
什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。
——严介和(太平洋集团前总裁)
只有不要脸的人,才会成为成功的人。
——任正非(华为总裁)
为了面子坚持错误是最没有面子的事情。
——巍巍(经济刊物主编)
脸,就是一个人的面子,中国人特别爱面子,甚至有人认为面子比命还重要,俗话说“人争一口气,佛争一炷香”。面子不仅影响着人们的消费方式,还影响着人们的社会交往,甚至能决定一个人的命运。
历史上,爱面子的英雄很多,譬如《水浒传》里的武松,他就是一个很爱面子的人。武松读了告示之后,知道山上有虎,本想转身回到酒店里,却因自己上山前跟店老板夸下了海口,碍于面子,于是硬撑着上山。武松自己也没想到他能打死老虎,并因打虎扬名天下。在中国为了面子而丢掉性命的也大有人在,其中最典型的,莫过于在乌江边自刎而死的项羽。兵败之后,他觉得“无颜见江东父老”,于是自刎而死。
当然也有不那么“爱”面子,甚至“不在乎”面子的。 原太平洋集团董事局主席严介和曾说过一番备受争议的话,他说:“什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。”他认为不把自己当回事,不把面子当面子,视面子为虚无,这才是一个真正干大事的人应有的风度。他的话虽然偏颇了些、尖锐了些,但是,对企业来说,在创业初期所面临的最大问题就是面子问题。
大家都知道,史玉柱、俞敏洪、严介和、陈天桥他们是超级富豪,但没有谁知道这些创业者们是怎样成为超级富豪的,没有谁知道他们在成为超级富豪的道路上,付出了怎样的代价,付出了怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的屈辱和痛苦。又有多少人愿意付出与他们一样的代价,获取与他们今天一样的财富呢?
新东方的校长俞敏洪就吃尽了面子的苦,《中国青年报》记者卢跃刚在其著作《东方马车——从北大到新东方的传奇》一书中,详细记录了俞敏洪的创业经历,其中有许多关于俞敏洪创业经历的故事,至今读来,仍令人落泪。
书中记述了俞敏洪的一次醉酒,事情缘起于新东方的一位员工被竞争对手用刀子捅伤的事件。为了处理这件事,俞敏洪请一个刚刚认识的警察朋友,托他请刑警大队的一个政委出来“坐一坐”。因为俞敏洪不会说话,只会喝酒;也因为内心不从容,光喝酒不吃菜,喝着喝着,俞敏洪就失去了知觉,钻到桌子底下去了。老师和警察把他送到医院抢救了两个半小时才活过来。医生说,换一般人,喝成这样,就回不来了。
那天,俞敏洪喝了一瓶半的高度五粮液,差点喝死。他醒过来喊的第一句话是:“我不干了!”学校的人背他回家的路上,一个多小时,他一边哭,一边撕心裂肺地喊着:“我不干了!——再也不干了!——把学校关了!——把学校关了!——我不干了!”他不停地喊,喊得周围的人发憷,哭够了,喊累了,睡着了,睡醒了,酒醒了。下午7点还有课,他又像往常一样,背上书包上课去了。眼角的泪痕犹在,该干的事却不能不干,按俞敏洪自己的话说,不办学校,干吗去? 俞敏洪还有一件下跪的事,在新东方学校也是人尽皆知。他的母亲不顾众人反对将俞敏洪的姐夫招来新东方做事,先管食堂财务,后管发行部。因为某些原因,有人将俞敏洪姐夫的办公设备搬走了,俞母大怒,在学校破口大骂。这位新东方学校的校长,万人景仰的中国留学“教父”,当着大伙儿的面儿,“扑通”给母亲跪下了。
见证此事的王强事后回忆说:“我们期待着俞敏洪能堂堂正正从母亲面前走过去,可是他跪下了,顿时让我崩溃了!人性崩溃了,尊严崩溃了,非常痛苦。”一个外人看见这样的场景尚且觉得“崩溃”,觉得“非常痛苦”,那么,作为当事人和下跪者的俞敏洪内心会是什么样的感觉呢?
俞敏洪还有许多传奇般的经历,真要说起来,用他的话说,能说上好几年。实际上,面子是人生中的第一道障碍,聪明的人决不做“死要面子活受罪”的人,过分爱面子,就会失去机遇,把自己看得太重的人,很难做成大事。要干大事就不能把面子看得太重。那些改革开放初期致富成功的人,就是因为摘掉了虚荣面具,才走上了成功之路。有一大部分富豪都是从“破烂王”和“臭皮匠”干起而发家致富的,敢做“破烂王”、敢做“臭皮匠”的人,本身就具有与常人不一般的人生观、价值观。
肉体上的折磨不算什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。有些时候,顾及脸面最后可能会导致诸事无成。很多海归人士、政府官员和受过良好教育的人员,在创业时成功的概率很低,原因则在于他们太要脸,太好面子。
我们要做一个务实的实践者,要拿出干大事不要脸、不怕丢脸的勇气来。所谓的不要脸,就是不要把自己当回事,这个社会不是要你的脸,这个社会是要你的智慧和能力,要看你的实际成就的。闯出来了,成功了,才有脸,否则没有谁会在乎你的面子、你的脸。人有些时候不逼一下不行,因为人本身就是有惰性的,当面对诸多挑战、压力和困难的时候,必须有一种豁出去的心态,把事业当成一场革命,自己是革命者。不要老想着以后革命胜利了,将来是当主席还是当将军这个问题,你要把脑袋别在裤腰带上,想着随时都会死的危险才能把眼前的困难挺过去,事业就是在不断的克服难题中得到发展的。
面子是什么?面子是人们为了逃避某种责任的借口。面子靠什么支撑?如果连温饱问题都解决不了,有面子又有什么用?只要不违法,发家致富任何时候都不丢人。说到底,面子的问题其实都是人们观念的问题,只要自己勤奋努力,正规经营,没有什么值得多虑的,面子在创业理想面前显得是如此渺小,因此不必大惊小怪。
俗话说:“死要面子活受罪”。你若是不想活受罪,就要放下思想包袱,全力以赴来做事,只要你有目标,立场坚定,就能走向创业的成功大道。事业做不好,再华丽的面子也都是虚的,事实最有发言权。因此,创业者要放下顾虑,放下面子,大胆朝前走。
盛世难逢,市场残酷,创业面临着前所未有的挑战,如何提高自己的素质,撇开面子拿出勇气来干出一份属于自己的事业,是每一个创业者必须认真考虑的一个问题。行动是最好的见证,放下面子,挫而愈坚,辉煌就在你前头。
4.“谎言”重复一千遍,自己也会相信是真理
做生意的人都特别能“说”,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停地说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后连你自己都相信了,然后你才能让别人相信。
——冯仑(万通地产董事长)
每个人只要会说话,就一定能成为出色的演讲家。只要会说话,就一定能够取得成功。
——戴尔·卡耐基(美国著名心理学家和人际关系学家)
我的工作就是找出伟大的构想,加以夸大,然后以光速传遍公司的每个角落。
——杰克·韦尔奇(美国通用电气公司前董事长)
有一个流传很广的故事——
约翰是一位优秀的商人,在思考了相当长的一段时间后,他把儿子叫到跟前,微笑着说:“我最近看好了一个很好的女孩子,我要你娶她。”
儿子听了很不满:“我不是小孩子了。我自己要娶的新娘,我自己会决定的!”
“但是,我说的这位女孩可是洛克菲勒的女儿哦!”约翰面带诡笑,对儿子说。
“哦,那这样的话……”儿子笑了。
不久之后的一个聚会上,约翰走到洛克菲勒面前,对他说:“我想帮您的女儿,介绍个好丈夫。”
洛克菲勒一脸愕然,说:“我的女儿还没想嫁人呢!”
“但是我说的这位年轻人可是世界银行的副总裁哦!” “哦,那这样的话……”洛克菲勒笑了!
聚会结束的第二天,约翰很巧妙地创造了个机会去见世界银行的总裁。他说:“我想介绍个很优秀的年轻人来当贵行的副总裁。”
总裁一脸不耐烦,对他说:“我们这里已经有很多位副总裁了,够多了!”
“但是我说的这位年轻人可是洛克菲勒的女婿哦!”
“啊?那这样的话……”总裁马上一脸欣喜。
很快,约翰的儿子娶了洛克菲勒的女儿,同时,当上了世界银行的副总裁。
大多数人只把这个故事当成一个故事,但是有一个人却像故事中的人一样做了自己人生中最重要的一笔买卖,他就是冯仑。
当“万元户”“下海”“倒爷”等新名词出现时,小干部冯仑终于按捺不住创业的激情,毅然放弃了光明的仕途,选择下海经商。他刚下海时,在牟其中旗下的南德集团经过两年历练,之后,冯仑踏上了海南那片充满商机的土地,与王功权、王启富、刘军、易小迪、潘石屹等6人成立了海南万通。
当时,他手里只有3万元钱,但是他却十分大胆地去找到一家信托投资公司的老总,大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身。初步取得对方认可后,冯仑又开始讲自己也刚刚才弄明白的新名词“按揭”,他告诉对方这是一种全新的做房地产的形式,用很少的钱就可以做很大的项目,对方听得似懂非懂,但是却被他的说辞打动了。
谈话的目的是从对方那里拿到钱,冯仑“懂人”而且“会说”,结果在极短的时间内就找到打动对方的那一句话。
“就那么一句,不会说,就一辈子也说不出来;会说,3分钟就能将这句说出来。”谈完马上就能赚到的钱,冯仑大胆地盯着对方的眼睛说,“这一单,我出1300万,你出500万。我们一起做你干不干?”对方一听他出大头自己出小头,风险共担,便点头同意。 会说话的人办起事来也很容易,但是能够将谎话说成真话打动别人跟自己一起冒风险,可不是一件简单的事。冯仑却做到了,因为他早在心中把“谎言”重复了一千遍,自己都已经信以为真了,所以说出来就像真的一样,就像自己完全有1300万一样。
但是冯仑根本没有钱,谈判结束,他立即骑着自行车回去写文件。在最短时间内将手续做完,冯仑让王功权负责将钱在最短的时间内拿回来。王功权也是谈判高手,在最短的时间拿到了500万元。冯仑他们拿着这500万元,又立即从银行贷了1300万元,冯仑在把钱“说”到手之后,用这1800万元购买了8栋别墅,重新包装之后卖了出去,一下子赚到300万元。这就是万通的发家史,也是冯仑挖到的第一桶金。
多年后,冯仑如此总结:“做大生意必须先有钱,第1次做大生意又谁都没有钱,在这个时候,自己可以知道自己没钱,但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候,都愿意和你合作做生意,到最后你就真的有钱了。”
冯仑的行为可以说属于商业欺诈,自己手里明明只有3万块钱,但是却去跟合作伙伴说自己有1300万。这种行为会使他人陷入极大的风险之中,如果合作伙伴得知他的真实情况的话,肯定不会跟他合作,但是冯仑却正是通过这种手段得到了别人的资金,从而为自己的事业挖掘到了第一桶金,虽然不是很正规,但是对他自己来说,却是很成功的。
冯仑在后来也曾表示:“做生意的人都特别能‘说’,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停地说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后连你自己都相信了,然后你才能让别人相信。”
成功有时候其实并不难,但是需要你知道一些秘诀。冯仑的成功秘诀就是要“会说”,把自己“说成”一个有钱人,把自己说成一个让人觉得自己能够取得成功的人,让人觉得自己是可以信任的人。如果你能够做到这样,就已经成功了一半。
3.空手套白狼是成功需要的一种本领
风险和利益的大小是成正比的,一分风险就是一分财富。
——土光敏夫(日本东芝公司前董事长)
要冒一定程度的风险,这种胆识不是人人都有的。有人早上出门的时候,尽管太阳晃晃的,也一定要带伞。可惜,在你盘算会有什么损失的时候,时间是不会饶人的,有时候,冒一下险才能成功。
——李·艾柯卡(美国克莱斯勒汽车公司总裁)
看准了的事情就要敢于冒险。在CNN,梦想也可以变成现实。
——泰德·特纳(美国传媒大亨、CNN创始人)
如果你对某件事深信不疑,你就应该努力投入其中,承担合理的风险是迎接挑战的一部分,也是一件有趣的事。
——雷蒙·克罗克(麦当劳公司创始人、董事长)
“舍不得孩子套不着狼。”这是大家嘴边的话。因为无论做什么事,都要付出一定的代价,只有付出一定的成本,才能够获得一定的收益。
这种说法很有道理,但绝非真理。对有些成功人士来说,他们套住白狼用的不是孩子,而是空手,没有付出代价。舍得孩子去套白狼的人不一定能够成功,而那些空手去套白狼的人却往往取得了意想不到的收益,这就是成功者与失败者最大的差别。朱新礼便是其中的典型代表。
提起朱新礼,似乎没有多少人知道,但是提起汇源果汁则无人不知,无人不晓。朱新礼便是汇源果汁的创始人。人们之所以不像知道宗庆后一样知道他的大名,大概与其作风过于低调,很少在媒体上抛头露面有极大的关系。
朱新礼虽然作风低调,但是行事绝不低调,而且相当有胆识,从他的发家史便能看出。他原来是山东省沂源县的一名国家干部,官至县外经委主任。但是在1992年,他却突然辞职下海,冒天下之大不韪,毅然买下当地一家亏损超过千万元的罐头厂。
其实他所谓的买下,只不过是一张兑现时限久远的期票。作为一个刚刚辞职不久的前国家干部,朱新礼根本不可能有那么多钱来购买这家工厂;但是他答应用项目来救活罐头工厂,养活原厂数百号工人,外加承担原厂450万元债务等条件,空手套白狼,成功地将罐头厂搞到了自己手中。
朱新礼虽然成功地把厂子弄到了手中,但是自己没有钱,厂子里有的也只是债务,想要迅速扭亏为盈还是比较困难的。空手套白狼起步的他决定故伎重施,当时手头缺钱的朱新礼很快就找到了新的空手套白狼的妙招,他的新办法是搞补偿贸易。所谓补偿贸易,是国际贸易的一种常用做法,在那个时代,这一做法在国内却鲜为人知,而且在相关法律方面也属于灰色地带。朱新礼大胆地通过引进外国的设备,以产品做抵押,在一定期限内将产品返销外方,以部分或全部收入分期或一次抵还合作项目的款项,一口气签下800多万美元的单子。朱新礼当时答应对方分5年返销产品,部分付款还清设备款。1993年初,在德国派来的20多个专家、工程技术人员的指导下,朱新礼的工厂开始生产产品,步入正轨。
很多企业家在开始创业的时候都是身无分文的,但是创业没有钱是万万不行的。那么作为一些有志向,有事业心的企业家如何获得财富,对很多人来说都是一个难题。这时,人智商的高下就分出来了。有的创业者能在没有钱的情况下做成自己想做的事,而有的人则因无能为力而不能为自己的创业挖掘到第一桶金。朱新礼成功地做到了,他通过这种“空手套白狼”的方法,成功地将厂子盘到了自己手中,开始了奋斗的征程。想要成功必然要冒极大的风险,有的人孤注一掷把自己的身家性命押上作为筹码,而有的人则像朱新礼一样,做起了看似无本万利的买卖。当然他的做法也是要冒着一定的风险的,至少他要承担起把企业扭亏为盈,养活数百名工人,并且把债务偿还上的责任。
厂子刚到手不久,朱新礼听说德国将连续举办两次国际性食品博览会。朱新礼觉得这是一个很大的机会,就立即购买机票,单刀赴会(朱没有带翻译的原因是因为当时他买不起两张机票)。在当地华侨的帮助下,朱新礼先后在德国慕尼黑和瑞士洛桑签下第一批业务:3000吨苹果汁,合约额500多万美元。朱新礼由此掘得了他事业成功的第一桶金。在如今,这种“空手套白狼”被称为资本运作,但在当时却是禁止的。如此操作,对朱新礼来说,于公于私,都担着极大的风险。
此后朱新礼的事业便一帆风顺,他的企业汇源果汁也一步步走向成功。
1994年,将总部迁到北京,开发国内果汁市场,筹备建设工厂。
1995年,汇源第一包250ml纯果汁成功上市并热销。
1996年,汇源家庭装系列产品成功上市。
1997年,在中央电视台黄金时段投放广告,汇源果汁逐步成为全国知名品牌。
1998年,面向全国布局建厂,汇源进入快速发展期。
1999年,汇源集团荣列“中国饮料工业十强”。
进入新世纪之后,汇源果汁的发展势头更是迅猛,在几年之内便成为世界品牌。
2007年,中国汇源果汁集团有限公司在香港联交所成功挂牌上市。
如今,汇源已成为国内最大的果汁生产厂家。
从朱新礼的起步到后来的发展来看,他使用的是一套“空手套白狼”的手法。这种手法不能说是违法的,但是至少在当时来说是不符合某些规定的。朱新礼正是大胆地抓住时机,空手套白狼,为自己的事业成功挖掘到了第一桶金。 像资本主义国家的企业家一样,有很多成功人士在创业之初总会留下一些看似不太光彩的痕迹;而正是因为有这些不太妥当但又没有对他人造成危害的经济行为,为他们的成功开启了大门,使他们为自己创建财富帝国的梦想成为可能。
8.用左手温暖你的右手,放弃是最大的失败
创业艰难用左手温暖你的右手,放弃是最大的失败。
——马云
创业并非是一件十分惬意的事情,而是不断挑战自我、不断与困难战斗的过程。它需要坚强的意志力、巨大的承压力、快速的学习力和百倍的自信力,更需要非凡的心态作为支撑。
——杨尚东(华夏慧仁教育咨询有限公司董事长)
世上没有任何东西可以替代坚持,天赋不可以,世上最多的莫过于有天赋但没有成功的人士了;天才不可以,世上到处都是饱读诗书却一事无成的可怜虫。
——雷蒙·克罗克(麦当劳公司创始人、董事长)
我特别喜欢创业,也善于创业。我一直觉得,只有创业,才能有快乐,才有成就感……我一直觉得,什么事都应该去试试,哪怕会失败。我认为,人生最大的遗憾莫过于当时想做而没有去试试。年轻时最大的收获,就是养成了坚强的意志,能够承受很多的磨难和打击,并且不会轻易放弃,只要有1%的机会,就会用100%的力量去争取。勇于尝试、不轻易放弃……这是我能走到今天的原因。
——周鸿祎(雅虎中国前总裁) 创业是一次漫长的跋涉,是一场残酷的战争与革命,绝不是一朝一夕就能成的事情。创业者必须要克服浮躁的、急于求成的、急功近利的心理。成千上万的创业失败者都源于意志力不足,半途而废、前功尽弃,因此,创业者需具有“不达目的不罢休”永不放弃的精神品质。
“人一辈子中机会其实很多的,只要踏踏实实抓住一个两个就不错了。人一辈子中灾难会很多,你每消灭一个灾难,都是一个进步。我经常说,如果在最困难的时候,我们需要学会用左手温暖右手,还要懂得坚持,因为这个世界上最大的失败就是放弃。”这是马云在《赢在中国》担任评委时对参赛选手的寄语,同样也是他对自己创业生涯的真实体验。
马云曾经跟人提到过这样一件事情,在刚开始创业时,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶。听了那人的话,马云心里想,我就是要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮,从山脚抬到珠穆朗玛峰顶的。
在许多人看来,梦想可能是荒诞的想法和不可能实现的目标,但有时,梦想也会成为一个人成功的动力。“心有多大,舞台就有多大”,说的就是这个道理。
1995年,当马云投身互联网,并到处推销他的“中国黄页”时,曾被当成骗子;而当他说要在5年内使“阿里巴巴”打入世界互联网前10强时,被人认为是狂人。马云跟朋友说,他要在自家200平方米的房子里起步,用50万元人民币的资金,打造市值50亿美元的企业,当时很多人笑了。
马云最终用事实证明了一个道理:只要我们拥有梦想和不断努力,就有可能到达成功的彼岸。
马云的座右铭是永不放弃,他说自己之所以选择这句话作为自己的座右铭,是因为这世界上最大的失败就是放弃,放弃其实是最容易的,活着就是胜利。
马云说,这个世界上最痛苦的是坚持,而最快乐的也是坚持,阿里巴巴要不坚持到现在早没了。在那些困难的日子里我自己告诉自己,我做的事情是对的,我做的事情是非常艰难的,很少有人做得了,但是我愿意尝试。这是一个临界,你跨过这个临界,最艰难的黑暗,你就有可能看到曙光,黎明前的黑暗是最黑的,一个企业还是一个人,前进的路上都是越走越强,心理也是越走越强的。我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。马云认为所有的创业者都要告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不能躲避,不能让别人替你去扛,任何困难都必须自己去面对,创业者就是面对困难,但更多的时候,我们是独自在追求的路上苦苦挣扎,流下的血也得自己舔干。我们就得在每一次的小成功中不断增强信心,用自己的左手温暖右手,给予自己力量,支撑自己追求的力量。
心理学家发现,一个人被击败,不是因为外界环境的阻碍,而是取决于他对环境如何反应。
埋怨不会改变现实,但是积极的心态和行动可能改变一切。根据心理学家的统计,每个人每天大约会产生5万个想法,如果你拥有积极的态度,那么你就能乐观地、富有创造力地把这5万个想法转换成正面的能源和动力;如果你的态度是消极的,你就会显得悲观、软弱、缺乏安全感,同时也会把这5万个想法变成负面的障碍和阻力。对一个创业者来说,“绝不言败”绝非一句口号,而是植根于内心的一种信念和品质。是在任何情境,遭遇任何打击时,决不言败的韧性和实实在在、毫不含糊地贯彻落实的行动。对每一个人来说,永不放弃是工作的一种信心,更是一种勇气。
海浪的品格,就是无数次地被礁石击碎,又无数次地扑向礁石;蜘蛛的网,无数次被摧毁又无数次被修好,永不言败是一种锲而不舍的精神。
在人生成长与奋斗的路上,埋着许多难以预料或不能预料的“地雷”,即便再伟大的企业家,也保证不了能否全身而退。但是,优秀的企业家都能以超凡的心态来面对风险和困难。创业的过程是不能定性成与败的过程,它有着太多的变数,创业者需要保持良好的心态,因变制宜,乘势发展。创业者是企业的领航人,若其已对企业失去了信心,那么,不仅自己痛苦,也会影响员工或创业团队的情绪或激情。如果创业团队和企业员工对企业失去信心,那么,企业就会面临崩溃。纵观企业界,尽管企业面临巨大危机,但企业领导者对企业充满信心,那么,企业同样能化险为夷。
在创业道路上遇到困难是正常的,特别是年轻的创业者,要不怕失败、不畏挫折,因为年轻人最大的财富就是有时间,最大的资本就是输得起。因此,创业者要永远记住,青春没有失败,放弃才是最大的失败,要始终保持创业激情,永远为未来的成功和理想激情下去,坚持到底,永不放弃。 Chapter 6 折腾是检验人才的唯一标准
创业成功者身上有着怎样的共同特质是驱使他们成功的力量?坚定的信念、坚强的意志、过人的胆识、诚信的品德……而同时,他们都拥有一颗“折腾的心”。
折腾的心是勇敢的,因为在内心不断升腾的跃跃欲试让人不安于现状,让人不会为现实中已经拥有的一切所累,敢于放弃、乐于冒险、勇于拼搏。
折腾的心同样是企业管理的制胜法宝,因为“折腾是检验人才的唯一标准”。任何人才都是在折腾之中被发现,在折腾之中进步的。在折腾中检验员工的忠诚度,在折腾中培养人才的抗压性,在折腾中使企业永葆青春活力。一个爱折腾的老板,有折腾别人以及折腾自己的勇气和方法,就会在茫茫商海之中,永远屹立在风口浪尖。
7.要真正地耐得住寂寞,这是非常关键的事情
在现在社会,我们觉得不缺的是机会……太多的机会在你面前,我做了张三,我可以做李四,做了A可以做B,实际上现在需要静下心来,要真正地耐得住寂寞,这是非常关键的事情。
——陈天桥(盛大网络集团董事长)
民族轿车产业要有卧薪尝胆、耐得住寂寞的决心和勇气。
——竺延风(中国一汽集团前总经理)
我觉得最重要的是要有信念和目标,要耐住寂寞,贵在坚持,不管是一个普通人还是企业家,在这一点上都是一样的。
——陈云水(阿尔西制冷有限公司董事长)
创业者要勇于放弃原来的生活,要耐得住寂寞。
——刘建国(百度前首席技术官)
面对物欲横流的时代,耐得住寂寞是一种品格,也是一种境界。历史证明:放纵自己的人,必将失去自由;管不住自己的人,注定要被人管;耐不住寂寞的人,终将与真正的寂寞相伴。 在商业中也是如此。这是个机会泛滥的时代,也是一个诱惑无限的时代。一个精明的人面对“乱花渐欲迷人眼”的社会和创业环境,必须得耐住寂寞,禁得起诱惑,始终坚守自己的职业操守和道德操守,坚守自己的发展方向,不能丧失了原则和立场,给企业给自己,给自己的合伙人造成麻烦和损失。
有一次,陈天桥在接受中央电视台采访时,沈冰问他:“短短几年的时间积累了巨大的财富,你认为最重要的是什么?”陈天桥回答说:“要勇气,要眼光,要学识,但到最后我认为执著是非常重要的。我曾经说过一句话,比陈天桥、柳传志、张瑞敏先生聪明、智慧的人大有人在,中国藏龙卧虎,但人的价值观不同,他可能其乐融融于3口之家,在乎能够和朋友一块喝茶。但是我相信一个真正的企业家,应该有一种‘病态’的执著,所谓的‘偏执狂’。我觉得这种执著,在一开始的时候,它是带了很多的赌博甚至说幸运这种成分在里面,但在未来我的执著会更加理性、更加沉稳地往前发展。许多时候,需要静下心来,要真正地耐得住寂寞,这是非常关键的。”
陈天桥30刚出头,却在短短几年里的时间里脱颖而出,有人形容他是用光的速度积累起了上百亿的财富。一个走出大学校门不到10年的年轻人挣了150个亿。32岁的年龄,150亿的财富,5年的时间,从5年前50万元起家到现在的身家百亿。超年轻的年龄,超巨大的财富,作为创富新人,陈天桥的经历在绝大多数人眼里更像一个现实版的财富神话。
陈天桥认为:“一个有所建树的企业家,身边会面临着许多的诱惑,知道自己的诱惑在哪里,并不代表着你就能够抵御得了诱惑。” 谋大事、成就大事者,起初往往是寂寞、孤独甚至是无助的。
“论至德者不和于俗,成大功者不谋于众”,从侧面阐明的正是这个意思。议论至高无上之道德者,是不会向世俗妥协的;而成就大业者往往是不与老百姓商议的。这话乍听起来有些别扭,似乎有悖于历史唯物主义,但细细想来,也不无道理。每个人都想成功,可又耐不住寂寞,想要取得一定的成功必须付出一定的时间去工作,这期间你是孤独寂寞的。 “只有耐得住寂寞的人,才能取得真正的成功”,记得哲人这样说过。因为只有在这时候你才能真正专心工作、学习。人类社会中,有许多伟大的科学家就是耐得住寂寞的人,他们最终取得了辉煌的成就,令人称赞不已。我们每个人都有赞叹羡慕别人取得成功的时候,可有谁曾想过他(她)成功的背后又承受着多大的寂寞呢?
在这个以成功论英雄的时代,没有谁不渴望成功。但是,成功绝不是一蹴而就的,要想有所作为就必须耐得住寂寞,耐得住诱惑。其实,每个人都害怕寂寞。害怕那种好像失去了全世界一样的落寞,害怕那种死一样的寂静。但真正的寂寞是一个机会,是一种积累,是涅槃之前的沉寂。在我们这样一个繁忙得让人窒息的空间里,宁静就是一个奢侈品,而在困境中能耐得住寂寞,却是一种大境界。
历史上那些耐得住寂寞不为寂寞所动的人,往往都会走出寂寞,成就一番事业。
越王勾践,曾是吴王的阶下囚,沦落到为吴王夫差当马前卒的地步。可如此境遇的他仍然忍辱负重,甘心忍受这寂寞漫长的牢狱之灾,最后,东山再起,打败了吴王夫差。
史学家司马迁,被害入狱,惨遭酷刑,可他没有放弃,而是在狱中,独自忍受着寂寞,专心写作,终于完成了我国的第一部纪传体通史——《史记》,从此留名青史。
此等事例,不胜枚举。
只有耐得住寂寞,才能有进取和开掘,才能战胜自我;只有耐得住寂寞,才能明白自己的人生方向,才会让生活充满美丽的梦想,心灵的原野才不会空荡。寂寞是成功的基石,寂寞是成功的前提,只有真正明白寂寞,懂得寂寞,学会运用寂寞,遇事不浮躁,不退缩,我们才能真正的成功。 寂寞,可以让我们有时间仔细审视自己的过去、现在、将来;寂寞,可以让我们有空间认真地环顾自己的后面、周围、前方;寂寞,可以让我们有兴趣轻松面对自己的快乐、悲伤;寂寞,可以让我们有精神全力地爱护自己的亲人、朋友、爱人;寂寞,更可以让我们有毅力牢牢地把握自己的人生。不在沉默中爆发,就在沉默中死亡,今天的沉默只为明天的迸发,现在的寂寞必然得到将来的成功。
一个母亲生第1个孩子要用10个月时间,生第2个孩子同样需要10个月的时间。人生如同生孩子一样,都需要时间,每个人的成功都是如此,任何一个人的人生都不是轻松的,所以要有“耐得住寂寞,抵得住诱惑”的良好心态才行。
每个渴望成功的人都像浮在湖面的鸭子,脚掌在水下也要不停扑腾,就是为了不沉下去,怎样让自己浮在水面的时间长一点或者永远浮在上边,这是值得创业者思考的。一个人要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,这样才能百炼成钢。
6.我不相信世界上有做不成的事
我不相信世界上有做不成的事。
——亨利·福特(福特公司创始人)
世界上根本没有做不成的事情。
—— 郝新明(北京同仁物业管理公司董事长)
世上没有做不成的事,就看你怎么做。
——马雪征(联想高级副总裁兼财务总监) 中国有句名言叫做:“世上无难事,只怕有心人”。这个世界上,没有我们做不到的事,再难做的事情遇到了有心人,也会变成易事,所谓难事怕有心人,有心人不怕难事,就是这个道理。做人是这样,创业也是这样,只要创业者真心想去做一番事业,真心想做成生意,就一定能做成功。
“我不相信世界上有做不成的事”,这是汽车大王亨利·福特说的一句话。被称为新工业之父的亨利·福特,年轻时曾经在一家电灯公司当工人。
有一天他突发奇想,产生了要设计一种新型引擎的想法,他把这个想法告诉了妻子。妻子鼓励他说:“天下无难事,你就试试吧!”妻子还把家里的旧棚子腾出来,供他试用。福特每天下班回到家里,就钻进旧棚子做引擎的研究工作。冬天旧棚子里很冷,他的手都冻紫了,浑身冷得发抖,但他还是坚定自己的信念。
亨利·福特在那个旧棚子里苦干了3年,这个异想天开的稀奇东西终于问世了。后来,亨利·福特决定制造著名的V8型汽车时,他要求工程师们在一个引擎上铸造8个完整的汽缸。工程师们听了都直摇头说:“这不可能。”福特命令道:“谁不想干,就走人。”工程师们谁都不愿失业,只好照着亨利·福特的命令去做。因为他们一直认为这是一件不可能的事,所以谁都没有把全部的精力投入工作中,谁也不肯相信他们会成功。6个月过去了,研究毫无进展。
亨利·福特决定另外挑选几个对研制V8型汽车有信心的人去完成,他坚信人一旦有了稳操胜券的心理,并能为这一目标不懈努力就有成功的希望。最终,新挑选的几个工程师经过反复研究,终于找到了制造V8型汽车的关键技术,实现了在一个引擎上铸造8个完整的汽缸的想法。
究竟是什么力量使V8型汽车从无到有呢?是什么令这“不可能”的设想奇迹般地变成现实?这就是人心理的无形力量在起作用,心理意识虽然是极小的“已知能量”,但是,却成功激发了设计师们的创新意识。就像英国前首相丘吉尔说的那样:“一个人若真的想成功,整个世界都会为他让路。” 成功总是产生在那些有了成功心理的人身上,失败同样会植根于那些不自觉地让自己产生失败心理的人身上,所谓,世上没有做不成的事,只有做不成事的人。
世界上多的是成功人士,他们也不是生来就成功的,每个成功人士都是披荆斩棘一路走过来的。我们所知道所崇拜的那些英雄、明星不比普通人更有运气,只是他们往往能比普通人多坚持最后5分钟的勇气。要想在这个世界上获得成功,就必须坚持到底,没有任何一次胜利是能轻易得来的。爱迪生为了能够成功发明电灯,他做过的实验就达数千次,如果他不是相信自己一定会成功,坚持把实验做到底,而是半途就放弃的话,那我们可能还要过很久一段时间才会用上电灯。爱迪生之所以成功,就在于他有坚定的信心、恒心再加上不懈的努力。
伟大领袖毛泽东主席也说:“世上无难事,只要肯登攀。”从青年毛泽东身上,我们可以找到答案。青年时代的毛泽东有着异于一般人的特质,他的心不受任何东西的束缚,而是执著于自己的理想,更重要的是他甘愿为他的理想承受重负。毛泽东有着果决的行动力,对生活抱着积极热忱的态度,有着行之有效的自律生活。正是他积极进取、毫不虚华、踏实努力、勇于登攀的态度,使他最终成为开国领袖,深得人民爱戴。
在日常生活中,有些人一旦遇到困难就退缩,就害怕,就认为自己不行,这样的人只会和成功擦肩而过。创业的路上时时会遇到难事,当它来临时,首先心态要好,积极面对,不言败、不放弃,那么再大的困难也就容易解决。暂时的逆境和失败不是我们最大的敌人,而是磨炼自己的大好机会,最大的敌人是自己,是不敢相信自己,害怕困难。
著名影视明星史泰龙没有成名之前,为了找到在好莱坞主演一个角色的机会,遭到1000多次拒绝。在他一共遭到1300多次拒绝后的一天,一个曾拒绝过他20多次的导演终于答应给他一个当男主角的机会,答应让他演一集电视看看。史泰龙不敢有丝毫懈怠,全身心投入,他主演的电视剧创下了当时全美最高收视纪录——他由此进入影视界,成为一个享誉世界的影视明星。 如果史泰龙当初只是“想”成功,在茶余饭后做做明星梦,消遣一下,他就绝不会有今天。因为那样,他就不会付出,不会拼命。他的经历再次告诉我们:世上没有做不成的事,只有做不成事的人。
一个人倘若能忍常人不能忍之辱,吃常人不能吃之苦,必能做常人不能做之事。战国时的大纵横家苏秦的成功,也得益于“坚忍地求己”。苏秦用“锥刺股”所得的学识和“锥刺股”的精神意志,游说六国,终获器重,挂六国相印,声名显赫,开创了自己辉煌的政治生涯。
《孟子》中说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”拈轻怕重、好逸恶劳、安于现状的人怎么能胜任创业的大任呢?如何能够经得起商海的压力和波涛的冲击?如何能够在将来的创业路上取得成就?
亨利·福特“不相信世界上有做不成的事”,青年毛泽东身上所具有的“世上无难事,只要肯登攀”的精神,苏秦“悬梁刺股”的意志,均是我们适应当今时代的必备武器,更是我们实现梦想和追求的力量。
5.天下没有难做的生意
阿里巴巴的使命是,让天下没有难做的生意。
——马云
做生意赚钱并不难,关键是要找准思路。
——董跃生(北京国际饭店部门经理)
其实赚钱并不难,只要你选择了一个好的行业,用心在这个行业经营3年、5年或者10年甚至20年,你的财富会像滚雪球一般越滚越大。
——韩梅(沧海洗涤用品有限公司总经理)
著名作家乔治·萧伯纳说过:“最大的罪行和最坏的罪行是贫困。”
你为什么这样穷?其实许多人曾经问过自己这样的问题,许多人不甘贫穷,做过许多尝试,虽然有的人成功了,而很多人在历尽磨难之后还是失败了,还有一些人则在困难面前停滞不前,生意真的这样难做,赚钱真的这么难吗?
其实,赚钱并不难,难的是你的思想观念的转变,难的是你甘于贫穷的心态,难的是你懒惰而不肯行动。贫富只是一念之差,财富离你只有一步之遥,赚钱的机会属于每一个人,像太阳一样光明正大地摆在我们每一个人的面前,只是有的人看到了,抓住了,发财了,而有的人却看不到也抓不住。于是,一些人富了,而另一些人却穷着。 众所周知,阿里巴巴的掌门人马云有一句话叫做“让天下没有难做的生意”。马云和阿里巴巴将这句话看成是公司的经营目标和使命,他们下决心,让全世界所有的商人都用上阿里巴巴,让所有用上阿里巴巴的商人都有生意可做,都做好生意。
一个企业、一个企业领袖要有使命感,对社会、对世界、对人类要有使命感。一个有使命感的人,一个有使命感的企业和组织,才会有长久的生命力,才能有所建树,为人们所记得。
爱迪生企业的使命是Light the world(让全世界亮起来),从企业CEO到门卫,大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好。
迪斯尼公司的使命是Make the world happy(让世界快乐起来),所以迪斯尼所有东西都是令人开开心心的,拍的戏也都是喜剧,招的人也全是快乐的人。
丰田公司TOYOTA(丰田),服务口号就是让全世界都懂得尊重。
马云不止一次地在各种场合对他的员工,对他的手下,对媒体,对客户强调:阿里巴巴的使命是:“让天下没有难做的生意。”我们做任何事情都是围绕这个目标,任何违背这个使命感的事情我们都不要做。公司所有的决策、经营战略等都围绕着这个使命展开,阿里巴巴的使命就是让天下没有难做的生意,让客户挣钱,帮助他们省钱,帮助他们管理员工,使客户的利益更大化,就是使自己的利益最大化。
“让天下没有难做的生意!”阿里巴巴的这句口号,几乎回答了一切。马云的过人之处,在于把互联网当作一件生意。当别人还在大肆烧钱、把互联网视为新经济的代名词时,马云却独出心裁地把阿里巴巴打造成商业公司。
如今这个世界是一个高度商品化的社会,是一个经济一体化的社会,在这样一个时代里,要生存,就必须学会赚钱。如何在赚钱的路上少走弯路,顺顺利利、轻轻松松赚大钱是值得每个创业者思考和反省的。此外,要想赚钱,要想致富,首先必须对钱有一个明确的认识,必须认识到,人的贫穷,主要是在于思想的贫穷。
世界是冷酷的,在这个以经济论实力的时代,没有钱,你就会失去很多的东西,甚至选择的权利、做人的面子和尊严。 俗话说,一分钱逼倒英雄汉,可见钱对我们生活影响之大。你要相信,钱永远是个好东西,永远是推动和改变这个世界的最伟大力量之一,那些因钱而毁掉、倒垮的人,从根本上说,并不是倒在钱的手里,而是倒在自己的手里。钱是干净的、无辜的,会用它的人,它将回馈幸福给人们,不会用的人得到的将是灾难。
当然,赚钱并不是我们的唯一宗旨,而是要通过赚钱来实现自己的抱负和愿望,成为自己期望的那个人物,成为那个有素质的成功人。
那么,人们为什么要拼命地做生意、赚钱呢?有一个比方很有意思,说人们做生意就像蚂蚁搬东西,把这里的东西搬到那里,把那里的东西搬到这里。中国现有3亿人经商做生意,还有2亿人正在准备经商做生意。经商做生意这是当前的时代潮流。如今,商人越来越有地位,受人尊重,比尔·盖茨影响力毫不逊色于美国总统。
有一个20/80法则世人皆知。现实告诉我们,当今20%的人拥有社会财富之和的80%,80%的人拥有社会财富之和的20%,这看起来好像不太公平,其实很公平,因为20%的人付出了80%的人没有付出的代价。付出与回报永远成正比,人生好比一道选择题,做前者或后者,全在于自己的选择。为什么这个世界上80%的人贫穷,20%的人富有?为什么几百年前是这样,几百年以后也是这样?实际上,如前面所说的那样,很多时候,穷人与富人之间的距离往往只有一步之遥,一个意念的产生或偶然的一个机遇就有可能使你腰缠万贯。因此,每个创业者都应该不断寻求机会改变自己的命运,实现自己的财富梦,致富梦。
有一句话叫一切不靠“神仙”“皇帝”“救世主”,只有靠自己。任何时候都要不甘于平庸,要自信、果断、大胆、敢冒风险,成功不在于时间、地点、环境,而在于人。选择一条路走下去,下决心去赚钱,把打牌、喝酒的时间用起来,比别人多努力,一定比别人多有机会成功。步别人后尘,做平常的生意很难赚到大钱,只有做别人没有做过的生意,比别人抢先行动,才更有希望获取胜利的筹码。
赚钱其实并不难:把握机遇,认准就干,只要去做,就会有收获,100次空想不如1次行动。 对一个创业者来说,在做老板之前,你必须要想很多事情,比如:资金、业务、经验、交涉、关系等等,所以一般人不会去冒这个风险。有人说,在100人之中,99人都是从贫穷困苦的环境中,经过一段刻苦奋斗的磨炼,才获得成功的。所谓“天下没有白吃的午餐,天上更不会掉下馅饼来”,就是这个道理。
什么事情都是自己做出来的,在这个世界上,只有自己可以永远依靠自己。你可以让别人来靠你,但你千万不要让你靠别人。做生意赚钱其实并不难,只要你选择了一个好行业,用心在这个行业经营3年、5年或者10年甚至20年,你的财富便像滚雪球一般越滚越大。谁也不可能一口吃个胖子,我们看到那些富有的人今天如何威风,我们看到的只是他今天的一面,却不知他的背后有多少辛酸。所以想有钱,首先就应该认清自己、勇于挑战自己、发挥自己,坚持到最后一定会成功的。
做生意是一门大学问,想把生意做好,更需要花一番心思,做生意不光要有智慧,还要有胆量,你再聪明,没有胆量还是不行,赚不了大钱。做生意还要会做人,有人说做多大人就做多大的生意,这个话有道理。
另外,做生意需要马上行动,当你看着别人吃海鲜大餐、开宝马奔驰的时候,不要光顾着流哈喇子,别光顾着内心不平衡,得赶紧行动,想办法,看看自己怎么也吃上海鲜大餐,开上宝马奔驰。
所谓“冬天计划,春天播种,夏天耕耘,秋天收获”,赚钱并不神秘,穷则思变,有梦想就能创造奇迹。其实做生意不难,做生意就是“卖人”,就是销售、推广你这个人,把人卖出去推广出去,发财致富的机会可以降临到每个人头上,但是只有那些有准备的人才能抓住机会,并从中受益。你抓住了人心就是抓住了财富,你抓住了客户的心,抓住了合作伙伴的心,抓住了所有跟你打交道的人的心,就是握住了致富的金钥匙。
4.既靠天,也靠地,还靠自己
蜗牛的壳是自己加上的。既靠天,也靠地,还靠自己。
——俞敏洪
无论做哪一行,只有不断努力学习,勤奋工作,一切靠自己,才能创大业。
——徐德(深圳澳特爱电子有限公司董事长)
自己要尽自己的最大努力,把本职工作做好。你把工作做好,该有成绩就有成绩了。
——许海峰(奥运冠军、射击运动员)
不要怨天尤人、怀才不遇,觉得别人出名了我没有出名是因为没有机会,机会永远都在前方,要靠自己争取。
——陈章良(中国农业大学前校长)
创业是一个人的战争,在这片神奇而伟大的土地上有成千上万的创业者前赴后继,在这血与火的战场上为改变命运、为实现财富与梦想而勇往直前。在中国2亿人的创业大潮中,怎样才能存活,怎样才能在这场战争中获得最终的胜利?我们究竟有没有准备足够的弹药武器,有没有强大的增援部队,敢不敢坚持下去,有没有信心坚持到底?哪怕是只有自己一个人的时候?
“蜗牛的壳是自己加上的,既靠天,也靠地,还靠自己”,这是俞敏洪在困难时鼓励自己的话。新东方上市后,俞敏洪又信心百倍地筹划建办私立大学。他说:“人生没有绝望,一切靠自己去想,去闯。”俞敏洪的出人头地,一炮走红,不排除机遇的存在,更在于他自身不懈的努力,这是决定因素。人生就是这样,创业也是这样,与其过分地相信虚无缥缈的命运,不妨坚信有因必有果的信条,才更为务实。
北京师范大学于丹教授,因为在百家讲坛讲述“论语”,而成为知名公众人物,仰慕她的“粉丝”不计其数。面对名利,于丹却说:“我不过以平常人,用平常心谈谈人生而已。”然而,如果没有几十年如一日刻苦努力打下厚实的才气功底,即使有再好的运气降临,又有何用?俗话说,钢是锻打出来的,再锋利的宝刀,若是日久不磨也会生锈,成为废物。无数事实印证了,靠天靠地,还要靠自己,只要付出就会有回报,这正是每个名人大家成功的公开秘诀。
人都是被逼出来的,最艰难的时候,最痛苦的时候,只有自己才是可以依赖和依靠的,很多时候,任何外力都救不了我们。人都有依赖性,都希望有个什么东西靠着,靠天靠地、靠亲戚、靠朋友、靠老师、靠同事,但是,谁都不如自己可靠。我们的上帝是我们自己,唯有自救才不至于使自己在尘世中堕落和倒下。
一个创业者必须明白:前面的路注定是崎岖不平的,必须对自我有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定,而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难,要坚信自己能行,自己能赢。没有路的时候,应该靠自己的脚,只要脚肯寻找,脚肯吃苦,没有走不出的新天地。有麻烦的时候,应该靠自己的手,只要手不懒,持之以恒,再大的麻烦,也能梳理出个分明。
富豪研究专家胡润说过,出身良好的人,在创业时往往会出三种情况,一是父辈垂帘听政,二是父辈会扶上马送一程,还有一种就是撒手不管。他认为,最不可取的是第一种,而第二和第三种情况,创业者都必须要拥有自己的气质和智慧。实际上,市场好做与否,做大还是做小,由创业者本身来决定。做大后死掉的,有很多,还没做大就夭折的,更多。不要因有三株、巨人这样的公司倒下了,就说不要盲目做大。企业的兴衰是市场竞争的必然结果,但凡有倒下的,必然就有做大的。一切都在创业者的自我把握。
任何习惯的养成都不是一蹴而就的,对一个创业者来说,依赖天、依靠地、依靠他人,转而依赖自己的潜能,还要靠具体的实践。面对社会的各种机会,总有你的角色。对自我的塑造还在初级阶段,错误、风险和机遇会同时存在,但人的创造潜能要靠自己在每一件具体的事情上去开发。当创业者意识到自身的创造潜能后,就能摆脱依赖思想,明白靠天靠地不如靠自己的道理,真正找到自我,实现自我,超越自我,才是根本。
3.专注成就理想
一个创业者,从创业开始,从不自信到自信,从不成熟到成熟,是需要一个过程的,认识自己是非常重要的,也是非常困难的。在追逐的路上,我们可以左顾右盼、东张西望,但是最关键的问题还是在张望之余、顾盼之后最终选准自己的路,找到自己擅长的、喜爱的事业,并且为之付出最大的努力。 对一个创业者来说,最主要的一点就是要自知,要了解自己,要在绝境与逆境中始终坚持自己的目标和信念。
创业伊始你一定要牢记,要靠天、靠地,更要靠自己。自主创业就是自我实现、自我挑战的过程,既然选择了,走出了这一步,你就无路可退。
专注成就理想。
——马化腾
一个人一生只能做一个行业。
——史玉柱
一切价值都是由专业服务创造的。
——汤姆·彼得(美国管理大师)
我只看到我的目标。
——张瑞敏
要想使自己成为一个注意力很强的人,最好的方法是,无论干什么事,都不能漫不经心!
——普拉托诺夫(前苏联心理学家)
什么是专注?所谓“专注”,就是集中精力、全神贯注、专心致志。可以说,人们熟悉这个词就像熟悉自己的脸一样,自古至今,那些成大事者,都是专注于自己的目标和追求的人。
2006年,腾讯公司首席执行官马化腾被评为达沃斯经济论坛2006年度全球青年领袖之一。在领奖时,他说:“专注成就理想,创新则是根本。我和腾讯所有员工一样,有一个共同的目标,就是希望腾讯能成为最受尊敬的互联网企业。”
专注成就理想。作为一个有志的创业者,只有专注,才能在擅长的领域中有所作为;只有专注,才能做得比别人更专业,才能不断保持其他企业难以模仿的竞争优势。
专注是一种可贵的品质,专注是一种成就事业和大业的强大动力,那些医学家、科学家、发明家大都是一些极其专注的人。 据说,爱迪生在新婚之夜想到一个问题,就起身到实验室里研究起来,把新娘子都忘了,直到有人来叫他,他才想起这是什么日子。如果不是一个连睡觉都想着发明的人,不可能达到爱迪生这样的成就。
著名的科学家牛顿也是一个注意力高度集中的人,牛顿一生中的绝大部分时间是在实验室度过的。每次做实验时,牛顿总是通宵达旦,注意力非常集中,有时一连几个星期都在实验室工作,不分白天和黑夜,直到把实验做完为止。有一天,他请一个朋友吃饭。朋友来了,牛顿还在实验室里工作。朋友等了很长时间,肚子很饿,还不见牛顿从实验室里出来,于是就自己到餐厅里把煮好的鸡吃了。过了一会,牛顿出来了,他看到碗里有很多鸡骨头,不觉惊奇地说:“原来我已经吃过饭了。”于是,牛顿又回到了实验室工作。牛顿注意力高度集中到了做实验上,竟然会忘记自己有没有吃过饭。正是这种高度集中的注意力,使牛顿在科学的领域取得了丰硕的成果。
人生是一场斗争,必须有较强的心理承受能力,有专注到底、不达目的不罢休的精神。需要果敢,需要专注,需要大胆,需要勇猛,有好多人咬咬牙说出来就出来了,根本不会给自己留退路;而很多不成功的人,却前怕狼后怕虎的,整天说没有找到机会啊,机会不合适啊,或者说没有看到好的产品,或者没合适合伙人。天天听他们嘴上说,天天没见他们干,最后问他们干脆说:“没想法了,算了,这样混下去吧!”这样的人怎么能成功,能致富,能发财呢?
古今中外,智商高,绝顶聪明者不一定会成功,而有毅力,坚持下去,亦专注者一定会成功。因为目标专注的人不畏挫折和磨难,不管出现什么情况,总是能够充满信心,勇往直前,对于自己所钟爱的事业总是孜孜以求,从不间断。对这种人来说,事业成功往往更容易实现。
电影《阿甘正传》相信很多人都很熟悉,影片中阿甘跑遍美国的那一段情节不知道打动了多少观众。一开始,阿甘也是在冷嘲热讽中开始自己的历程的,但后来,他却带动了成千上万的人跟在他后面一起跑。其实,从“疯子”到“领跑者”,是每个人都要经历的一个过程,没有阿甘执著的精神是走不完这个过程的,而阿甘之所以能获得最后的成功,与他的专注精神也是分不开的。 很多人今天在这儿打一个井,明天在那儿打一个井,最后哪儿也没有挖出水,地面上只是留下了许多坑而已。专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上,就是一种坚持,对于任何一个人来说坚持都是非常重要的。坚持是最好的用户体验,任何一个公司的产品,都会有不完善的地方。关键在于这个公司是否有持续改进的意愿,而且这个公司持续的坚持才是对用户最大的负责。所以,一定要专注在一件事情上,并且坚持下来,这样才有可能成功。
拿创业来说,当你开始撑起一家公司,打算创业的时候,你选择的这个领域会有很多家公司,但是当你回头一看的时候,许多公司不知道什么时候就已经消失掉了,这就是现实的残酷。创业者在创业之前就要做好充分的思想准备,可能你奋斗了5年,还没有成功。有些企业家奋斗了10年甚至20年才获得了成功。如大家都知道的陈天桥、丁磊、张朝阳、史玉柱等人,他们很成功,但是,他们在企业发展过程中,都吃了很多苦头,只是这些苦他们不说而已。你有没有决心把人家吃的苦也吃一遍呢?具备了这些心理准备,你才可以承受住创业的磨炼,千万不要只看到创业成功后的风光,而忽略了背后的艰辛。创业者必须明白“老板”这个称号听起来很顺耳,看上去很风光,但是为了担起这个名字,需要付出许多辛苦,承受许多压力,承担许多责任。
一个人的精力是有限的,如果把精力分散在好几件事情上,不是一个明智的选择,而是不切实际的考虑。想成大事者不能把精力同时集中于几件事上,只能关注其中之一。也就是说,把精力集中于所要做的事情上,直到成功。如果人们能集中精力专注于一项工作,相信每个人都能把这项工作做得很好。
人生是一个漫长而艰苦的过程,有许多不可逾越的困难和考验,没有什么捷径可走。很多时候,一个人不成功,不是你没机会,机会是自己争取的,你有能力,有胆量,有那种锲而不舍的专注精神,怎么会不成功?如果我们把一生的时间当作一个整体来运用,只要集中精力选好目标,专注地去做,最终就会获得成功。
2.要知道你所热爱的是什么
很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是:“去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只想拥有一家小公司的话,那就算了吧。”
——史蒂夫·贾伯(美国苹果电脑公司创始人)
成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。
——史蒂夫·乔布斯(美国苹果电脑公司董事长)
我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中,经过多次筛选,我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。
——孙正义(日本软件银行集团总裁)
如果你已经有了自己的事业,看一看它是不是你的最爱;如果你是公司的老总,看一看你的产品定位是否准确;如果你主管产品的生产,看一看成本是否已经降到了最低。但其中最主要的,是要关注你的事业,关注你的产品,因为只有关注,才能成功。
——亨利·福特(福特集团创始人)
俗话说“女怕嫁错郎,男怕入错行”,在现代经济社会中,学一个不喜欢的专业、找一个不喜欢的工作,对一个新时代的人来说,是一种莫大的痛苦。如果对自己选择的事业缺乏足够的兴趣,而仅仅是为工作而工作,那么在工作的过程中,他就不会感受到工作的快乐与幸福,也就不可能把全部的心思放在工作中,也就没有很大的耐心来承受生活的阵痛。只有对自己的事业具有浓厚的兴趣,才会保持长久的工作热情和创业激情,才会树立起不达目标永不放弃的坚强决心和克服困难一往无前的无畏勇气,而这些,恰恰是人生与事业成功的先决条件。 美国苹果电脑公司创始人史蒂夫·贾伯在回忆自己的成功之路时,有过这样一段阐述,很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是:“去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只想拥有一家小公司的话,那就算了吧。”
所谓的事业,是一个能让你热爱并愿意投入身心去实现的目标,它可以是业余的,也可以是不太赚钱的,但一定要是你挚爱的。只有这样的事业,才能让你感受到生活的意义与生命的重要性。在发展过程当中,在追求自己的创业目标、积累财富的过程当中,热情、兴趣往往决定我们能够对自己所选择的事业投入多大的精力,能取得多大的成就。那些在事业上有所成就的人,无一不是一些执著于自己的理想,热爱自己的事业,坚持走到底的人。
爱默生曾经说过:“没有激情,就没有任何事业可言。”有欲望的人才会成功。你要做的就是要把这种欲望转化为熊熊的火焰,让这火焰把自己燃烧起来。
杰克·韦尔奇在自传中写道:“每次我去克罗顿维尔,向一个班级提问,拥有什么样的素质才能称得上一名‘顶级的玩家’?我常常高兴地看到第一个举起手来的人说:‘是工作热情。’对我来说,极大的热情能做到一美遮百丑。如果有哪一种品质是成功者共有的,那就是他们比其他人更在乎。没有什么细节因细小而不值得去挥汗,也没有什么大到不可能办到的事。多年来,我一直在我们选择的领域中挖掘工作热情,热情并不是浮夸张扬的表现,而是某种发自内心深处的东西。”
许多人没有自己的目标,也没有自己的热爱,对自己所从事的行业缺乏热爱,缺乏激情,只是在盲目跟风,这些人从来没有弄明白自己想要的是什么,想干什么,能干什么,输得一塌糊涂。 有什么东西能够激发一个人为了完成一件任务可以几天几夜不眠不休?可以承受几年甚至更长的时间去做琐碎细致的工作而一直追求卓越?可以面对任何困难毫不退缩?可以面对无数次拒绝仍然不会放弃?可以不惜一切代价地去做事不达目的绝不罢休?
那就是进取的激情,那就是对事业的热爱。
人们常常羡慕李想大器早成,但没有几个人知道他初一时就将几乎所有的零花钱用来购买自己喜欢的IT杂志,甚至为买到其中的一本而跑遍石家庄每一家邮局。
人们往往赞叹丁磊和他的网易在整个互联网界的名气,但没有几个人理解他没车没房没存款,以一种几乎与生俱来的对计算机的痴迷而全身心地投入到自己的网络事业中。
比尔·盖茨说过:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”正是这种激情和热爱激励他创立了世界上最著名的公司之一,使个人电脑在世界上得以普及。
山姆·沃尔顿,沃尔玛公司的创始人,在80多岁的时候,还马不停蹄地在全国巡视他那庞大的连锁店帝国。他去南美洲考察时,因为在超市里不断爬上爬下测量货架之间的距离,被超市报警送到警局里。
很多事业大成者都曾有过曲折的人生经历,经受了许多的风风雨雨,譬如马云、史玉柱、李嘉诚等商业巨子。他们有一个最大的共同点,那就是无比的热爱他们所从事所选择的事业,面对困难他们从不屈服,面对挫折从不低头,从不言弃。他们之所以事业有成,正是源于他们具有敬业精神,钟情于他们各自所热爱的事业。
马云曾说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但很多人都死在明天晚上,看不到后天的太阳。”事实上,只要用心去做,坚持自己的理想,是会看到后天的太阳的。只要热爱你所选择的事业,大胆地走在人生的路上,付出勤劳和智慧,总有辉煌的一天。