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本文原标题：八小时内做好人脉建设
讲的不错，收录下
三十岁以后我们是“ 五养新人 ”：
a、 有一套房子需要供养
b、 有一个孩子需要抚养
c、 有四个老人需要赡养
d、 有一些爱好需要培养
e、 有几个朋友需要护养
经验通俗一点讲是我们接到一个任务，立刻知道：
a、 做什么-what？
b、 找谁做-who？
c、 到哪儿做-where？
d、 什么时间做-when？
e、 为什么要做-why？
f、 怎么做-how？
g、 投入多少-how much？
h、 成本多少-how cost?
如何在公司内的8小时做好人脉规划呢？其实可以从同仁的需求来分析看看：
a、 同事需要回馈（现实是：一封邮件往往石沉大海）
b、 同事需要关注（现实是：高价买了一件衣服或者是变更了头型，往往无人问津）
c、 同事需要关心（现实是：工作郁闷时无人问津，被老板呵斥是唯恐沾到火星）
d、 同事需要支持（现实是：一件涉及多个部门的专案，除了当事人急外，其它兄弟姐妹往往…….）
如果你按照如下的行为去做做看，效果会大大不同：
a、 回复别人的邮件，哪怕仅仅是收到、了解、谢谢、遵照执行这些简单的话语；
b、 时常赞美同事的表现，哪怕一件看起来舒服的衣服；
c、 分享自己的观念和见解，俗话说的好，你有一个苹果，我有一个苹果，分享后一人还是一个苹果；你有一个观念，我有一个观念，分享后就是两个观念，无形的东西越分越多；
d、 常面对笑容，笑容是最具有感染力的东西，成本最低，产出最大。
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